互联网品牌三只松鼠的创始人章燎原早在企业成立之初就和自己的团队制定了战略规划，他们的企业战略目的是打造一个互联网时代的农业生态产业链，战略的核心思想是让企业离消费者更近，并为企业定下了四个基本点和四个现代化的战略模式。

四个基本点分别为：

品牌。让消费者认识三只松鼠品牌。

速度。让产品到达消费者手中的速度更快。

服务。让客户得到最具个性化的服务。

品质。让产品品质更稳定更安全。

四个现代化分别为：

品牌动漫化。让新媒体时代与客户进行更具互动化的沟通。

数据信息平台化。自主研发建立完善的数据信息系统平台。

物流仓储智能化。设置物流可控制节点，完善全国物流仓储规划。

产品信息可追溯化。让产品信息可以追溯到源头，建立产品信息的系统化机制。

就在这种企业战略规划的指导下，三只松鼠煞费苦心地经营着自己的产品和市场。如果你订购过三只松鼠品牌的零食，你就会感受到它的魅力所在。三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链、湿巾等等，这些极具创意的赠品都会让消费者对这个品牌记忆尤深。

我们都网购过不少商品，但很少有商品能像三只松鼠这个品牌让人心动，让人难忘。这就是三只松鼠的过人之处。它以一种超前、全面的战略规划奠定了企业的高度，并在企业发展的过程中严格按照企业战略经营理念来管理企业，最终赢得了消费者的认可和市场的尊重，也让自己从竞争激烈的电商行业中脱颖而出。

企业战略最能体现一个领导者的眼界。真正合格的领导者是什么样的呢？

我在做企业管理培训时，常常会对我的学员们说：“合格的领导者，会把企业战略放在企业经营和管理的第一位，并在企业发展的过程中长期坚定不移地坚持战略实施。”前文中提到的 1 号美国最伟大的总统亚伯拉罕·林肯、4 号硅谷传奇史蒂夫·乔布斯以及 5 号地球上最成功的商人比尔·盖茨等，都是结合自身人格潜质，充分利用“战略性思维”，完成了自己的事业奇迹。

没有战略，企业就是一个静止不动的壳，有了战略的填充，企业才由静止变得鲜活。在这个意义上，战略不仅决定了企业能站多高，也决定了企业能走多远。作为企业领导者，你一定要明白这一点。如果你连企业的战略都不清楚，或者有战略，但只是一种口号，从未真正去实践，那只能说明你不是一个合格的领导者。