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2017-08-17 08:18 来源:搜狐科技视界 搜狐科技/吕林轩 去年的8月16日，贾跃亭通过视频的方式宣布任命刘江峰为酷派集团CEO。短短一年过去，今天酷派面对的舆论和当初炒得火热的“乐酷”牵手却不再是同样的光景。 “现在与乐视基本没有合作了，只剩股权方面的关系。”刘江峰这么告诉搜狐科技。他自己也并不太想聊太多关于乐视的话题，只是说“乐视是乐视，酷派是酷派”。对于酷派而言，深陷重重质疑的乐视移动显然已经不会像去年开始合作时激发出无数的想象力。 而酷派自身也面临巨大的压力。7月14日，易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值，以3月30日停牌时的股价计算，下调幅度高达85%，这已不是拦腰斩断的问题。 刘江峰说，反正就是要活下来。而三年前，这还是一家全球出货量第七的品牌。 一 但现在的刘江峰有点使不上劲儿。他早期在华为管理过上万人的研发队伍，为华为无线产品开疆拓土立过大功，开创荣耀品牌也成为最为光鲜的履历。而到了酷派，化身职业经理人的他有很多事情无法左右。 “酷派走到今天真的非常可惜。”刘江峰自己不断地说出这样的话，在他看来酷派拥有足够的能力在市场中突破，但今年半年以来剧情的走向突发急转。 他自己透露，目前酷派现有的资金还能维持每个月几十万台的出货，但是资金问题依然是燃眉之急：“乐视的事情（资金链危机）以后，银行把乐视和酷派的授信全停了，酷派这一年来只还不贷。低谷体验过，没这么厉害过。”。 刘江峰告诉搜狐科技，尽管酷派面临资金缺口，但事实上酷派有价值100多亿的地块，中间也有无数次机会可以解决资金的问题，此外银行方面的增发也一直在努力。他把酷派的现状做了一个形象的比喻：“酷派是拿着金饭碗在讨饭”。 “正常几个亿就可以盘活，酷派有这么多资产，直播，但是因为几个亿不能活动。半年前都谈过（卖地），但董事会过不了。”言语中或多或少有些无奈。 刘江峰也表示除开之前网传的酷派与地产公司有接触以外，包括其他的一些实业公司，一共已经谈的有十几家，但最终如何敲定一切都等待正式公告。 二 缺钱缺钱缺钱。因为几个亿而捉襟见肘，是刘江峰怎么都没想到的。 相应的，酷派进行了人员精减，相比原先将近3000人的规模，目前剩下一半多。惜才的刘江峰无不表示可惜，但只能说“人力是资本也是成本，身体不好不能背太多东西。企业恢复正常了，人自然还会回来。” 资金困难也招来前所未有的供应链窘境。刘江峰苦笑地说：“现在（酷派）选择供应商，不是谁做得好选谁，而是谁愿意跟我做我用谁。”目前，酷派现在与供应链谈合作都是现款支付，这进一步加剧了现金流的压力。他说商业就是这么残酷这么现实，也感动至今还在鼎力支持酷派的所有人所付出的努力。 当然更为现实的是，供应端出现压力往往也意味着销售上受阻。在对M7的销售预估时，有的经销商已经给出了50万台的数字，但刘江峰坦言这需要下好几亿元的物料，实在是“巧妇难为无米之炊”。酷派方面的工作人员也向搜狐科技透露，酷派今年也有旗舰级新品的规划，能否发布出来也需要视资金到位情况。 而渠道方面，刘江峰表示运营商渠道正在恢复，公开渠道将逐渐收缩重点省份重点区域投入，同时酷玩系列将针对线上。另外整体战略上，海外将成为酷派的优先项，中国市场投入将有所减少。 不过酷派传统的研发和市场都没有停下，这也是刘江峰的底线，酷派信息港施工可以慢一些，但市场慢不下来，也不能停。 三 刘江峰在离开华为时写下这样的感言：时间未老，理想还在。当时的他转身进入了现在如火如荼的生鲜电商，一年后又再以酷派CEO的身份回归行业。 他的理想似乎只是绕了个弯，又回到了他更熟悉的道路上。执掌酷派的他理想也很“简单粗暴”：三五年内让酷派重回国产一线地位。但这样的愿景似乎更难实现了一点。 至今他也没有后悔接手酷派，他说“人生没有白走的路,每一步都算数”。这是李宗盛在一则短片里提到的一句话，刘江峰说，过去一年对于自己的人生经验的价值顶过去五年，也算没白干。如果要说什么反思，刘江峰苦笑道，以前自己太顺了，看东西看不远。“可惜了。但也可能是好事，哪有什么事情都这么圆满。”自我宽慰的意味颇浓。他说他对股东没有信心，“现在酷派都是靠团队在撑着，股东们自顾不暇。” (责任编辑：本港台直播) |