锤子始终处于“钱荒”状态，直到这次10亿元有了着落，情况才稍有好转。但是仔细思量，这10亿元对于老罗的“苹果梦”而言，只是看上去很美好而已。在手机行业，上亿元打个水漂是很正常的事情。

面对过去的亏损，以及接下来要和正规大厂的拼杀，10亿元的确捉襟见肘。

不仅如此，新一轮融资之后，老罗和锤子还要面临一系列问题。如果拿到10亿资金就让老罗少了许多在马桶上思考产品的时间，少了对产品本身的较真儿，恐怕更不是一件好事。

“我不是为了输赢，我就是认真。”

这句话，曾经让老罗圈粉无数。

事实上，当老罗正式开始做手机的时候，很多行业内人士都是冷眼旁观，认为他不太可能成功，或者说是不希望他成功：专业人士不愿意看到这个市场被一个外行人颠覆。

不过，老罗最终将他吹出去的牛变成了现实，做出了一个有态度的品牌。

锤子得以发展，与老罗个人自带流量有着极其密切的关系。在做手机的过程中，老罗向外界展示了自己的个人魅力。这种能力，一方面得益于多年教学经验和两次创业经历，体现在他的营销功力上；另一方面，老罗对做手机确实是认真的。

老罗曾经在接受《财经》采访时透露，他研究工业设计已有七八年时间，阅读了很多管理书籍，还读了很多关于乔布斯的文章，对一些“改变世界”的细节如数家珍。此外，锤子产品总监朱萧木曾说过，在创办锤子的三年半时间中，老罗几乎寸步不离办公室，每晚只睡五六个小时甚至更少。

然而五年时间下来，事实证明锤子终究没有颠覆手机行业，因为偏执狂的生存几率太低。

老罗很满意锤粉对于坚果锋利的诠释。（PS过的图片来源：初吻给了糖）

2016年，明显可以看到老罗的反思，j2直播，包括手机本身、秀态度、约架等方面的变化。锤子不仅下调了T1和T2的售价，还在2016年推出了配置、售价更符合市场潮流的M系列产品。外界质疑老罗妥协了，他也坦诚地回应道“妥妥的妥协”。

他似乎是明白或者是承认了：做企业需要追求平衡和商业性。

“锤子正处在一个很痛苦的阶段，原来锤子做的是高端的、有性格的手机，但卖得不好。之后出过低端的坚果，销量不错但是很难盈利，而且还会影响品牌价值。”项立刚认为。

今年发布的坚果Pro，毕竟创造了锤子历代产品的销售纪录，老罗的心情也开始明显好转。对于外界始终认为坚果Pro销量一般的质疑，老罗前不久坦言：坚果Pro虽然实际销量没有200万台，但要比20万台多得多。

手机卖得好了，老罗的心态也在变化。渐渐地，人们开始发现他在陌陌上与网友逗哏，在“得到”上为创业者传授经验，前不久甚至反思“锤子”这个名字起得太low……

老罗现在需要做的，不应该是这些，而是要像创业初期一样专注于手机本身。

可是，拿到10亿“巨资”的老罗，似乎变得更好战，尤其是提出要与“正规手机厂商”角力。这对于锤子来说，这似乎是一个颇具危险性的想法，目前锤子好不容易在手机行业站稳，未来几年健康地活下去，比什么都重要。

但是，不较劲、不剑走偏锋的老罗，还是老罗吗？

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