在PC互联网早期，天涯、豆瓣都从小众人群切入，但一到移动互联网时代，好消息是这个人群变成了大众，坏消息是这个大众人群正在被分众化——某个版块、某个功能，都可以单独做成一家公司，甚至一个平台。

早年阿北不愿意把豆瓣看成平台，「为什么非要做成平台？」这是他的口头禅。他只想做好两件事：人与有趣的事链接、人与有趣的人链接。但链接之后就完了。

还记得微博大V「留几手」吗？最早其实是豆瓣上一个段子手，公务员出身，闲的蛋疼搞了个小组，半死不活。后来转移阵地到微博，一下子火了，最后干脆把这个号卖给营销公司。豆瓣上著名的八组哇靠组咆哮组也基本是这个路径。市值200亿美金的微博养活了多少营销公司、公关公司？这是平台公司做的事，跟豆瓣无关。

2012年，红杉的周逵说到豆瓣：「为什么三年前做不出来的事情，现在难度更大的时候能做出来呢?」时机很重要。有的创业者善于抓风口，几乎每次风口都能上牌桌，尽管有时会掉下来，比如王兴。但连续错过风口，确实需要强大的淡定能力。

罗永浩说，atv，我从来就不是为情怀创业，都是你们给我贴的标签。老罗没上当。阿北的情怀大吗？联创策源当年第一期基金，总计1.2亿美金的盘子，其中三分之一投给了凡客，从A轮到E轮，轮轮跟进。陈年的情怀大还是阿北的情怀大？在冯波面前这都不叫情怀。投资人可以讲情怀，创业者不可以。在这一点上，挚信资本的老大李曙君表示相当赞同。

华贸附近、通惠河畔，有一片为文艺创业者兴建的园区，都是「小楼昨夜又春风」的西式建筑，早就给咖啡馆、西餐厅留出了空间，想给人一种「通惠河左岸」的感觉。就这样一个风景好、地理位置好、价格公道的地方，一直没人气。竣工好几年了，不仅没有成为地标，连正常的运营都是问题。反倒是斜对面、北京东站门口的包子铺生意很火。

豆瓣不缺人气，只是之前不愿意搬迁。听说豆瓣新的战略方向中，包含了知识付费和短视频，很俗但挺好。四合院住惯了，也要体验体验复式嘛。从来没有拿过一分VC的钱，天天数钱数到手肘发炎，还做成了文青心目中的圣地，这是三里屯、工体酒吧老板们的能耐。情怀与金钱并不天生矛盾。

不是让阿北开酒吧，只是想说，创业选址很重要，这个址是风水、是风口，讲究阴阳和谐。如果一个社区全是育龄妇女，积极分子少的可怜，一定是不健康的。

* 本文系接招（ID：itakethat），作者方浩。文章内容仅代表作者独立观点，不代表i黑马立场，如需转载请联系原作者获取授权。返回搜狐，查看更多