2017-08-15 19:55 来源: PC /社交 /天文航空 原标题:大学期间做了一个头盔,拿到投资就退学,他选了一条坑最多的路 关注新商业时代,寻找下一个王兴、程维、张一鸣,就看创业邦“100未来领袖 ”。 本文系第42篇报道 ,蚁视具有全球领先的穿戴式显示及虚拟现实技术,专注于虚拟现实、增强现实、全息现实的创新研发,致力于建设开放的软硬件结合的VR生态体系。 退学,创业 覃政在航天五院读博的第二年,做出了一个让周围人惊讶的举动——退学创业,并开了一家叫做蚁视科技的公司,atv,做和VR有关的穿戴式设备。 选择退学的原因很简单,覃政从小是一个科幻迷,儿时他从科幻小说中认识到,未来可能会有一种设备,可以让人进入虚拟世界中去。覃政学的是航天,这个领域比较偏军工,学习的相关知识比较完整,在他大学到博士的 9年时间里,他认为自身所积累的技术和知识,足以让他在将来可以从事航天、卫星,或者,做一副VR眼镜 。 覃政很明确的知道未来一定会出现这样一套设备,来改变人们的生活,他觉得自己应该去做这件事。 2012年, 覃政还在上学,他在家里搭了一个实验室,做了各种 DIY的产品,包括3D打印机、一些钻床类的加工工具,到最后他捣鼓出了一个VR头盔。 2013年, 覃政带着这个头盔去见了投资人,先后见了十几个,最后只有一个家愿意投他,原因是其他人看不懂也没听过,不知道这个头盔是什么东西。那时覃政也是抱着试试看的心态,想如果能融到钱就创业,拿不到就继续上学。 除了爱看科幻小说,覃政也爱制作一些和科幻有关的内容。大学期间,他在《科幻世界》杂志上发表原创科幻小说,并导演拍摄了一些科幻类的微电影,通过对文学、艺术的涉猎,他逐渐养成了对大众传媒的认知,慢慢能理解到要传递给用户的是什么。 科幻,奇幻 未来有很多的可能性,而科幻是把每一个可能性给清楚地解释出来,而解释完后还会让你更加坚信,这件事很有可能会发生。这和奇幻不一样,奇幻故事永远是杜撰,魔法和龙没有任何根据,人们在看的过程当中不会产生“这有可能是真的吗?”的怀疑。科幻的特点是到最后你会疑惑这件事情是否真有可能会发生? 科幻很有意思,它是一个链条,尤其是在国外,有大量的科学、科技工作者,这些人往往都是科幻迷,他们会从科幻作品中去吸取营养,进行创意,最后变成产品。这也是现在覃政和蚁视科技做产品的一个思路,这种方式往往给人一种另辟蹊径的感觉,也能让人一直有新的思路。 直接通过科幻去吸取营养,听上去是一种比较硅谷范儿的创业模式。这样的模式其实一定程度来讲在中国不是特别的适合,因为在中国试错是有成本的,而且这个成本往往会很高。在国外经常允许试错,我们在国外看到一个创业者,创业失败了很多次,甚至十几次,可还会有人愿意去投资他。但是在中国,如果你创业失败了,就很难再有人愿意投资你了。 在中国投资方更加现实,他们不愿意去投资一些看起来成功几率比较渺茫的产品,他们期待于投资一些在国外已经验证成功的商业模式或者已经验证成功的产品形态。而 2014年的 蚁视,恰恰不属于这一类。 天堂模式,地狱模式 蚁视早期的创始团队基本由学生组成,三个联合创始人都没有工作经验,在创意方面和技术方面尚可应对,但到了实际的商业落地、产品落地等方面就经常会出问题。因为良率太低,蚁视的第一代产品最终没有实现量产,到了第二代产品才真正实现稳定的量产,并且保证了较好的良率。 这件事让覃政意识到,如果把一个产品做到完美之后再去推广,这是属于大公司的模式,大公司的资源比较充裕,可以允许长时间的研究,等到产品做得完美之后再发布。但对于小公司而言,如果说持续的这么干的话,就很难存活下去。所以这个坑也是覃政必须要趟的,他需要不断的研发新产品保持产品活力,在保证产品进度和质量的情况下,往往又被迫需要快速发布出来,因为行业竞争不允许磨蹭太长时间,机会往往也是稍纵即逝。 (责任编辑:本港台直播) |