2017-08-15 17:00 来源:36氪 转转 /姚劲波 /58 加快盈利,成为了58今年的关键词。经过多年的深耕,58招聘已经掌握住了蓝领招聘市场,但是姚劲波显然不满足于目前的蓝领招聘市场。但是和赶集合并后,本应该松一口气的姚劲波和58,真的做好重新投入战斗的准备了么? 文 | 杨林 58这家公司的2017年,就看它怎么盈利了。这是今年年初,36氪梳理很多大公司的新年看点时,关于58这家公司,我们做出的一个判断。 结束了两年前旷日持久的大战后,58同城以及姚劲波似乎迎来了最终的胜利。无论是分类信息、房产还是蓝领市场的招聘,这家公司都走在了行业的前端。 随后就是收获的季节。补贴和便宜的服务不会再有了,加速盈利,不光是要给投资人一个交代,转转、58到家等创新业务的发展和开拓市场都需要钱。 加快盈利,成为了58今年的关键词。今年1月,在58集团的内部年会上,姚劲波提出了5年目标:2022年实现1000亿的营收。随后的一段时间里,无论它是做内容、开发新的业务,还是调整组织框架,最终都是为了实现这一目标。 但是到底要怎么做? 转转和58到家等创新业务尚在发展初期阶段,短时间内无法实现盈利。但其他暂时盈利的项目里,房产业务收政策影响太大,盈利模式和效果并不稳定;而汽车业务层面也还没有到一个全面爆发的节点。 看来看去,也许只剩下招聘最可期待了。经过多年的深耕,58招聘已经掌握住了蓝领招聘市场,一方面是蓝领招聘的需求大,另一方面,蓝领用户对服务平台的选择很大程度上来源于口碑。所以一旦形成了影响力,粘住用户,进而加速盈利就变得水到渠成。 但是姚劲波显然不满足于目前的蓝领招聘市场。今年上半年,58宣布接下来会进军白领招聘,和智联招聘、前程无忧等大公司形成正面冲击,抢占中高端招聘市场。 毫无疑问58的影响力和口碑,乃至在蓝领市场已经取得的成绩,会更好地在新的战役中帮助吸引流量。但是对手的强大,包括用人单位对招聘平台的固定化,也让这场战役显然不会那么快结束。另一方面,转转和闲鱼的战争也正在且打的状态。 能够理解姚劲波想加速盈利的决心,但是和赶集合并后,本应该松一口气的姚劲波和58,真的做好重新投入战斗的准备了么? 以下是36Kr与58赶集CEO姚劲波的谈话(经过36Kr编辑整理):
目前核心业务基本都是盈利的 36Kr:58目前的业务布局是怎么样的? 姚劲波:主要是核心业务和创新业务,我们内部是这么看的,创新业务包括两块就是转转和58到家。你看转转现在的广告、代言人(投入很大),而且它完全没有收佣金。58到家的话也在投入、在扩张。所以这两块业务我们事实上都把它独立融资了,我们都在控股,并且是绝对控股的。但是转转和58到家在集团的财报方面目前都是并表。 然后核心的业务目前主要包括招聘、房产、黄页和汽车这几块。 36Kr:现在我们的核心业务和创新业务的盈利情况如何? 姚劲波:核心业务现在基本上都是盈利的,从去年开始,一直到现在都处于稳健盈利的状态。而创新业务的那两块,也就是转转和58到家目前都还在亏损。 所以(和赶集)合并以后,如果把转转跟58到家加在一起,我们的整体盈利模式是从上个季度开始的。 36Kr:能分别说下几个核心业务具体的盈利规模么? 姚劲波:这几块里面,像房产是绝对盈利的,已经超过其它售房网站很多。 招聘上个季度实现(盈利),一季度开始我们超过另外两个,因为都是公开信息,已经超过智联招聘、前程无忧,成为中国第一大招聘网站,就是绝对值,季度收入,并且我的增速还是它们的一倍以上。不过上半年招聘的盈利速度比房产要慢,算是第二大盈利模块,下半年可能有机会赶超房产。 (责任编辑:本港台直播) |