而关于 VR 内容是不是太烧钱这个问题，许贤的却是非常轻描淡写的“还好”两个字，“因为 VR 确实是一个比较新鲜的体验，我们和各个版权方、和各个公司合作，大家都非常认可 VR 会变成未来的一个方向和趋势，大家都愿意在这个时间点投入资源来做，我觉得从烧钱来讲肯定没有现在其他的直播平台烧钱烧得那么快。”许贤解释，“因为其他诸如花椒等直播平台都要获取用户、跑马圈地，要养很多主播，互联网行业需要花的更多的钱来 hold 住你的市场，要花很多钱去做市场推广等，但是 VR 目前这个阶段的成本更多的集中在产品研发、技术研发上。这个方面我觉得投入在我们的预期范围之内。”

值得一提的是，传统视频领域，购买 IP 往往是最花钱的，然而在 VR 领域，尤其是在现阶段，微鲸通过与各个版权方合作，IP 成本也要低得多。“一个传统的版权，像中超比赛一年十几个亿，但是在 VR 里面可能零头都不到。”许贤表示目前各大版权方的目的很明确，那就是将 VR 变成其内容的另一种形式以及增量的渠道。“版权方也认为现在是在探索期，所以现在版权方更看重的可能是公司的制作能力和技术能力，是企业能做到什么样的用户体验，而不是它能卖多少钱。”

而微鲸因为背靠华人文化这棵大树，也更容易形成技术上的优势，从而能够更容易地与版权方达成合作。据了解，早在 2015 年 9 月，微鲸 VR 母公司华人文化便与硅谷 VR 相机企业 Jaunt 在 VR 影片拍摄上进行合作，并对其进行了投资；而且华人文化还投资了美国 VR 直播企业 NextVR；此外，微鲸甚至还为中超比赛专门做了一辆 VR 转播车。

同时，许贤认为想要复制出另外一家微鲸也绝不是找到一个有钱的靠山就能实现的，“钱是一方面，虽然任何事情在前期尤其是投资期钱肯定是比较重要的一环，如果光有钱的话也是做不起来的。我觉得更重要的是你在用户需求的理解，是对 VR 内容该怎样做的理解，包括技术、产品的研发如何支撑起这个业务等。”许贤如此表示。

至于微鲸目前的的成本，许贤虽没有明确回应，但他还是表示：“我们现在大概是 200 人左右，这个费用大概可以估算得出来。”

烧钱的效果如何？

就个人而言，目前还没有哪款 VR 内容有令人难以割舍的感觉，人们大多都很快将 VR 盒子束之高阁了。微鲸诸如中超以及明星演唱会等所谓超级 IP 能否促进 VR 的普及？

“超级 IP 内容肯定会对用户是有所促进的，比如我是一个国安的球迷，你有一场很大的 VR 的国安队的比赛，我肯定会尝试用 VR 形式来看。”许贤如此表示。据介绍，微鲸 VR 目前的用户超过 200 万多一点，“我们平台用户的增长速度还是蛮快的，曲线也是很漂亮的。”

“虽然这些超级 IP 也没能造成 App 下载量的暴涨，但内容的播放数都相对其他的内容好一点。”

关于微鲸 VR 的未来

许贤强调，微鲸 VR 主要是一家偏 VR 平台与 VR 内容制作的公司。因此，atv，除了直播以外，其也会涉及更多的 VR 内容制作。“比如影视我们也正在做，我们去年在西藏拍了纪录片《极地》，今年又做了中宣部的‘本色中国’项目，在中国选择 30 到 50 个点，全部做成 VR 内容。”

同时，许贤也明确指出，微鲸 VR 只会去做自己最适合的事情，因此不会做游戏，也不会从 VR 领域转型去做 AR。

许贤强调 VR 平台与 VR 内容制作是微鲸 VR 战略位置最高的两个业务，而 VR 头盔硬件目前更适合小米华为这样的自己生产手机的企业来做。“硬件方面相当于是一个闭环，对整个公司的战略地位可能没有那么高了。”因此，在 VR 头盔方面，微鲸更倾向于跟体验好的头盔厂商合作，“大家一起去推广，因为硬件也需要内容。”许贤如此表示。

微鲸官网目前推的唯一一款 VR 一体机产品，配骁龙 820 处理器

而关于大家最关心的何时才能盈利这个问题，许贤表示：“亚马逊到现在还没有盈利，但市值却超过了 4800 亿美金，就看你的业务模式，而京东同样也是多年都没有盈利……所以说很难用盈亏平衡和盈利来判断一个公司的价值，我们希望做高价值的公司。”