他说，信息图形部门的人都是跟着项目走的，项目需要什么样的人，就立即组队，等到项目完成后，则立即“散伙”。各部门之间的边界比较模糊，大家都是为了项目聚集在一起。这样的工作模式不仅可以提高大家的工作积极性，还能更好地施展各自能力。

同时他也提到，在传统新闻生产模式下，可视化设计者在新闻内容生产中担任的是“服务员”角色，即文字编辑告诉设计师“应该做什么”，而不是设计师带着新闻思维从视觉角度来提出“我想做什么”。从目前国内新闻从业者的专业背景来看，要实现这一点尚存一定困难，但对于国外许多大型主流媒体来说，“视觉领导力”在新闻部门的作用不可忽视。视觉领导者在编前会面对一堆新闻素材的时候，很大程度有权决定哪些内容可以直接视觉化处理，而不是使用传统的文字形式呈现。

今年4月我参加了美国新闻设计协会年会，会上《华盛顿邮报》执行主编加西亚·鲁伊斯提出他们将来要制作一些设计驱动（design-driven）型的新闻产品。这种提升新闻视觉领导力的做法，或许可以为我们所借鉴和参考。视觉也是内容的一部分，内容创新在很大程度上表现为可视化和技术创新。提高新闻部门的视觉领导力，模糊部门边界，以项目为核心，以出精品为目标，这才是有希望的融媒发展创新途径。

最后，胡安提到了职业培训的重要性。如今媒体技术更新速度飞快，作为媒体从业者要紧跟时代，时刻更新自己的知识和技能，才能不被市场淘汰。媒体从业者的职业培训要以人为本，只有解决了“人”在职业发展中的需求，才能解决好行业在发展转型中的需求。从当下行业发展形式来看，无论是传统纸媒还是新媒体，都要求从业者发展和提高自身融媒技能，这也是媒体创新和出内容精品的关键所在。

胡安的中国之行虽然短暂，却吸引了许多人的关注和参与。那天在中国传媒大学的沙龙活动来了近百人，有媒体从业者，也有教师和学生。活动后半场的讨论环节气氛非常活跃，让我深切感受到大家对融媒发展新思维的兴趣和渴求，这既关系到媒体人自身的发展，也关系到媒体融合事业未来的走向。

延伸：胡安讲座案例展示

胡安曾去往美国华盛顿的自然历史博物馆，对猎豹标本进行CT扫描，在对其内部身体结构进行数据分析后，发现猎豹惊人的速度来源于身体各个部位的精密合作。在创作过程中，通过把扫描显示的骨骼结构与真实的猎豹照片重叠在一起，呈现出一种全新的剖析视角，效果非常震撼。

材料的拼接运用同样是制作信息图形的好方法。胡安曾利用药片作为材料，来制作展现水污染的信息图。他抽取河流水质样本，分析了污染河水的有害物质成分，利用不同种类的药片来表示不同的污染成分，最后将药片拼接成鱼的图案，给人很大的冲击力。

照片也可以作为数据视觉化的创作手法。这件作品将“砂糖”的照片进行排列组合，用以展现一个成年美国人平均每天摄入的糖量。作者还将1970年至2010年美国被诊断为糖尿病的人数比例进行统计分析。

多年前，胡安就来过北京，他在游览完故宫后，手绘还原了故宫的整个面貌，然后通过Illustration软件进行剖析，清晰地展现了其内部结构。这个视觉化设计不仅展现出结构与外形的强烈对比，开奖，还传递给读者更为清晰、明确的信息。

胡安认为，太多人把注意力放在了制作信息图形的软件上。其实许多时候用一支笔也可以创造出让人惊叹的视觉作品。在进行中国秦始皇兵马俑的视觉设计时，他就是先通过手绘完成视觉化的设计草稿，然后再利用3D软件进行系统制作。“手绘是很重要的部分。”他说。