如前文所述，这个时代的底层正在由板块变成流沙，由空间转向时间，很多商业帝国和百年企业轰然崩解，人工智能如同达摩克利斯之剑，悬在每一个职场人头上，面对商业环境的液态化改变，商人们充满焦虑，担心自己的企业瞬间被颠覆，职场员工们担心自己的工作被替代，这是一个人人都有危机感的时代，这种危机感带来了大量的焦虑。我们能看到北上广深人们匆匆而行的脚步，似乎每个人都在与时间竞争，因为对未来不确定性的恐惧，导致近些年知识付费市场极其火爆，我们可以看到大量经过包装的知识快餐摆在我们面前，知识和信息直接被封装成社交货币。

面对危机，王强老师总是可以将其分开来看：危机=危险+机遇，同样的环境，有些人看到了机会，而有些人只会不断的抱怨危险。面对焦虑，你是否可以拿出一张纸，真正描述你焦虑的来源，可能造成焦虑的原因，如何做才能有助于你远离焦虑，笔者既不建议你每天花费大量的时间盲目跟风学习，也不建议你如同鸵鸟般无视这个流沙般不断改变的世界。笔者建议你先分析清楚问题，确定一个大概的方向，有目标的学习成长，目标是可调整的，但方向尽量不要随意调整，做对的事，坚持的时间足够长，你才能看到神奇的复利。

五、互联网的上下半场

互联网的上半场，是一对多，让一个人可以与很多人或信息发生连接。门户网站，QQ，优酷，百度，淘宝等。

互联网的下半场，是多对一，让很多人，atv，组织，服务为一个人赋能，让其体验更好的生活。O2O服务，上门按摩，河狸家，得到，滴滴出行，名医主刀等。

六、从艺术演化看商业模式创新

千百年来，艺术的规则只有两个，从熟悉到陌生，从陌生回归熟悉。从局部到整体，从整体回归局部。我们身边的流行趋势也是如此，每隔几年都会出现复古风，而流行颜色每年都在变，一旦将时间维度抻长，你会发现，j2直播，都是在一些颜色中循环切换着。而商业模式创新也是如此，从熟悉到陌生，再从陌生回归熟悉，从局部的创新到整体的创新，因为新技术的出现，创新又将回归到局部。

七、关于人才的定义

王强老师将人才分为四等，一等人才看企业的愿景和梦想，不关心薪酬，在乎是否有一个公平的分配制度，二等人才关心年薪，三等人才关心月薪，四等人才关心奖金。通过对薪酬的判断人才等级虽然武断，但是从成功的企业来看，都是早期找到了不计薪酬的合伙人，如马云早期找到了蔡崇信。

从投资人角度看，创始团队中二号人物是否是牛人很重要，通过多年投资经验来看，创始人应该是资源整合的通才，而不是专才，如钢铁侠埃隆·马斯克，而创始团队的2号或者3号人物一定是专业领域的专才，在具体细分领域的视野要高于CEO才对。所以真个基金投资天使轮核心是投人，而不是投项目。这样的投资理念让真格投资屡获成功，真格基金在世界范围内投资人工智能领域排名第五。

希望能与大家交流产品创新和模式创新相关的话题，成长路上荆棘丛生，愿与你扶持前行！

#专栏作家#

田宇洲，微信公众号：言之有术，人人都是产品经理专栏作家。相信极致产品=洞察人性+科学方法，从心理学和社会学研究实践中探索科学产品设计方法论。擅长游戏化产品设计，挖掘用户画像。

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