内部人员准备。需要有经验的PM负责对接这个项目，保持内部的沟通也特别重要，直播，仓管部的负责人、质量检测负责人、业务负责人、采购负责人等所有相关的负责人都需要为系统上线时候的需求调研做好充分的前期准备，以便系统调研快、精、准的进行。

确定WMS对接系统的定位以及未来的系统对接方案。

很多企业除了在淘宝、天猫、京东、1号店等第三方平台上进行产品销售之外，通常还会自主开发独立商城、网站等开展销售业务，同时还有线下传统销售门店渠道等，如何将企业自己开发的或者第三方的ERP、CRM、SCM、OMS、分销管理系统、WCS、TMS等对接到WMS是系统上线的重中之重。

这时就需要结合企业本身根据系统的定位不同，担任不同的角色，实现整体的对接方案，此时需要充分考虑未来的拓展性以及系统对接的稳定性。

如果企业具备研发实力且有成熟的管理系统，建议开发一套支持ERP、WMS之间的系统标准化对接系统，通过构建ERP、WMS系统之间标准通信协议来实现不同系统之间的打通，我们公司是采用的这个方案（可以参考奇门对接）。

这样设计的原因在于目前行业内已经有部分系统直接由服务商之间完成了系统软件的对接，但是由于没有统一的接入标准，导致接入较混乱，对接接口的版本也参差不齐，往往这样的系统对接不具有可复制性，多个系统之间的对接，需要多次开发，给企业的使用和功能迭代升级带来了诸多的不便，同时也给服务商带来额外的维护、开发成本；为了满足企业需求，让企业能够突破各个业务系统之间的信息孤岛，提升企业在各个系统之间的操作效率，解决各个系统之间标准化对接的痛点，建议一个标准化的对接系统非常有必要。

当然如果业务形态简单且不会有太大的变动也可以采用较简易的对接流程，可以根据流程设计详细的对接方案。不考虑库内独立作业，无需系统交互的情况，以典型的电商订单系统、ERP系统、WMS系统为例简单罗列其中一种方案，不再做图形展示（后续有感兴趣的可以根据不同的流程深入讲解，每个流程会因为系统的不一样，组合方式不同对接方案则不同）：

基础资料的同步:ERP系统创建同时推送至OMS系统和WMS

入库、货主调拨流程：ERP系统创建不同货主的入库指令，推送至WMS，WMS完成入库动作直接回传给到ERP系统中（电商是否独立管理库存，则对应不同的方案）。

出库流程：简单的对接方式如下

库存盘整流程：由仓库发起传至ERP/OMS审核，ERP/OMS审核通过传至WMS，WMS确认盘整。

建仓到WMS上线一路太多需要总结的点，此篇只是宽泛的总结了一下。如果有感兴趣的朋友，可以留言，后续也会按环节逐渐展开讲述，感谢你的关注！

作者：Queenie，越努力、越幸运。六年产品经验，现执着于后台系统规划。

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