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2017-08-10 18:22 来源:太保乱谈 如今新技术正在给各行各业带来巨大冲击，而这同样也把零售业推到了风口浪尖。8月9日，京东筹备许久的京东之家和京东专卖店，终于揭开了神秘面纱。与此同时，京东还宣布年底前将在全国开设超过300家以3C为主的零售体验店。零售业变革这一次看上去真的来了。 为什么京东要开3C零售体验店？ 今年7月，刘强东提出“第四次零售革命”概念，认为下一个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。第四次零售革命的实质将是“无界零售”，打破传统零售在空间、品类和供应链上的组织形式，重构零售的成本、效率和用户体验。 在最近的半年时间中，从Amazon GO到无人便利店，从小米之家到京东百万便利店，巨头电商在不约而同地探索未来零售的新标准。向线下进军，似乎成为原先专注线上的“野蛮人”的共识，而这一切尝试其实能归结到一个问题：零售业将走向何方？ 而在众多创新理念中，以阿里提出的新零售理念与京东提出的第四次零售革命理念最为流行。但不过无论是“新零售”，还是“第四次零售革命”，其实外界一定程度上都是迷茫的。正如iPhone对智能手机市场的引领一样，在零售业变革的关键时期，我们也需要一些标杆式的应用场景加以参照。 在阿里系的新零售样本中，盒马鲜生已经成为一个样本式的案例，在用户端，盒马与淘宝、支付宝会员体系完全打通；在供应链端，盒马已实现与天猫生鲜、天猫超市联合采购，背后阿里的大数据支持、集团的系统研发能力、语音计算能力、配送时的算法优化。阿里官方甚至不止一次表态，“盒马是阿里探索新零售的主阵地之一。” 那么对京东来说，其实也需要有一个类似盒马鲜生的场景，这个场景能够很明确的告诉合作伙伴：京东的第四次零售革命到底会是什么形态。 所以这才是昨日的零售创新战略发布会上，京东为何要推出京东之家和京东专卖店的原因所在，京东希望能够借此打造一个标杆。而这种尝试其也颇具理性，京东并没有选择全品类进行扩张，和阿里选择生鲜的逻辑一样，京东选择率先在3C领域进行试水。 京东在3C领域具有很强的品牌优势，消费者对京东的服务也相当认可，线上的3C合作伙伴也有很强的意愿开拓一个新的销售渠道，京东也积累了这方面充分的数据，可以说将自身全部的优势集中进行了输出。 京东打出了一道组合连环拳 刘强东第四次零售革命的理论，如果用一个词来概括，那就是“技术赋能”。在他看来，“即将到来的智能商业时代赋予我们全新的能力去改造零售业和零售基础设施。“提出这样的观点，很大程度上是因为他看到了消费端的变化（3 个P）加上技术端的更新（3 个I），所以他得出结论，“消费端的变化代表了第四次零售革命的方向。” 所谓消费端的变化，开奖，不仅仅是指消费场景的变化，其实还暗含我们对商品的个性化需求。这就要求平台要尽可能的拥有更多产业链上合作伙伴。也正是基于此，京东的第四次零售革命，自然不能只有京东之家和京东专卖店这两个“排头兵”。 在昨天的发布会后，京东集团副总裁、京东3C事业部总裁胡胜利与大洋百货签订了合作协议。同时，京东还计划与联想一起共同推进零售创新战略，双方进行了签约仪式。，而在发布会的前一天，则是VAIO品牌三年后回归选择“嫁”与京东。这一套组合拳打下来，也基本勾勒出了京东第四次零售革命的版图。 胡胜利认为，atv，过去的零售和生产活动瞄准的是大众市场，提供的是批量商品，难以满足每个人独特的需求，而未来的零售需要我们洞察每个消费者的个性化需求，在这背后需要的是海量的商品种类进行支撑。无论是联想，还是VAIO都可以帮助帮助京东建立更多的品类优势。 (责任编辑：本港台直播) |