这其实也暴露了京东与这些小厂商合作的一个问题，如何避免消费者仅仅是尝鲜而并非真正产生品牌粘性，消费情怀过后，如何去帮助品牌吸引更多的粉丝。

举个例子，我自己是 90 后，恐怕也是最后一代对黑莓或者说是实体键盘有些情感的数码玩家了。采访时黑莓说自己会用差异化吸引新玩家，但说真的，有多少年轻人还真的会再为这样的差异化掏四千买单？感觉很难。

当巨头的情怀在这样一个购买体验方便的线上渠道，收割完所有的老粉丝，接下来还能还如何产生后续价值。

当然，对于京东来说，流水的品牌，铁打的销售，推完锤子一波，还有一天三波的夏普、VAIO 和黑莓，推完这波还有即将发布“旗舰”的诺基亚，但是对于这些品牌来说，如果不能在产品上做到更多的创新点，恐怕傍上发达的销售平台，也只能迎来一波虚假的销量繁荣了。

上班时间不要看这些

那下班时间看呢？