险峰旗云管理合伙人王世雨先生曾提到过，「我发现产品和思路都可以千变万化，但从根本上来讲，一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容，只要创业者在这两条线中，能抓好一条就能生存。最终，这两种要素也会演变出不同类型的社区。」

而 B 站和知乎以及蚂蜂窝这种类型的社区很相似，都是典型的内容型社区，用户之所以会来，是为了消费平台上的内容。同时，当用户因为内容聚集起来的时候，又会在社区中贡献评论，倾注时间和感情。所以，B 站的用户粘性非常高。

也正因为是内容型社区，所以 B 站在投资布局上以内容为核心，围绕动漫产业链上下游投资了大量的内容创作型公司。

另外，B 站在聚集了大量的用户以后，自然要考虑社区变现。而游戏联运是 B 站尝试商业化变现的一个重要手段，因此其投资了不少游戏开发商。

三

B站商业化的阵痛期

当然，目前 B 站在商业化变现方面还在经历一个阵痛期。

正如去年 5 月 23 日，知乎上出现了一个问题：「如何看待 bilibili 曾承诺永远不加广告，现在却在加了贴片广告的行为?」瞬间将 B 站推到了风口浪尖上。

随后，B 站董事长陈睿在知乎亲自给出了回答，并承诺：「B 站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。」

可以看出，B 站在平衡用户体验和商业化变现之间，依然面临着很多的矛盾和冲突。

陈睿曾表示：「我们会非常尊重平等的去对待每一个创作者，B 站自己不会创作内容，我们也不会参与内容的创作，但是我们做的事情是让更多的人能够创造出好内容。我认为 B 站的本质那就是创作。」

B 站通过投资内容创作团队以及 UGC 模式，在社区创作这条路上越走越远，但商业化依然是一家成熟公司不得不面对的问题。只有拥有了自我造血能力，atv，才能让这个社区一直延续下去。

希望 B 站能够坚持初心，在用户体验和商业化之间寻找到一个平衡点，创造更大的价值。

* 本文系IT桔子（ID：itjuzi521）授权i黑马发布，作者Hunfool。文章内容仅代表作者独立观点，不代表i黑马立场，如需转载请联系原作者获取授权。返回搜狐，查看更多