@海洋饼干：房间里有100个人，每人都有100元钱，他们在玩一个游戏。每轮游戏中，每个人都要拿出一元钱随机给另一个人，最后这100个人的财富分布是怎样的？A 接近于平均分布，每人都有100元左。B 接近于正态分布，中产阶级最多，穷人和富人都很少。C 接近于幂律分布很多穷人和很少的富人。你觉得结果会是什么呢？

@张悦：高考要结束了，但同桌的女童鞋会一直在这里，毫无保留地把她的“课堂笔记”分享给你。我专注将文字“翻译”成图像，把上千字的文稿“压缩”进一页方格纸，以便大家理解、回忆和随时取用。#5商笔记#

@小马宋：我看到有位圈友在发牢骚，说投资人老问你的壁垒是什么，他觉得哪有那么多壁垒。其实是有壁垒可以创造的。

华杉老师讲过一个方法，就是在红海里创造蓝海。也就是在原有业务基础上做得更好，这么说起来可能大家会不屑一顾，其实不然。

比如汉庭酒店，最近提出的“爱干净，住汉庭”，就是一个红海里打出蓝海的例子，你好问我，经济型酒店做到干净很难吗？你去住一下，或者去干一干，就知道，太难了。

《刘润·5分钟商学院》有没有壁垒？其实就是不断迭代，变态的时间把控，5分钟出精品，它就真的在管理课程里打出了蓝海。

再比如海底捞的服务，你说餐饮业服务好做起来很难吗？真的很难，你自己做一家餐饮公司就知道了，要让那么多服务员都保持发自内心的关切，太难了。

这就是壁垒，别人做不到，你做到了。

@Tony to ni：创业有两种思路，一是为需求找资源，二是为资源找出路。对于初次创业者，很多人喜欢后者，几个人凑在一起，看看互相有什么资源，整合一下是不是能做点事。而以目标为导向的为需求找资源，是不是更高效呢？我整理了一篇文章，想听听大伙的意见。

精彩问答

Tony

请问小马宋老师，初创企业有个自己觉得不错的产品，但是因为渠道不健全，在市场上销售的还是比较少。对于我们这种没有知名度，刚创业的小公司，该如何在资金有限的情况下，来通过营销有效的提高知名度，和用户进行链接？

小马宋

对于任何企业，资金都是有限的。 对于任何品牌，知名度都是不够的。

有多少钱，做多少事。你有一万的推广费，可以换来2万的利润那就是赚的，提高知名度最好的方式就是做广告。

怎么做推广？准确的信息推送，精准的渠道投放，带来销售，这是正道，这就是有效的传播。

用户使用后体验如果好，会带来口碑，这就可以慢慢正循环。

其实在我这里没有一夜爆红的点子。每年的事件营销就那么几个，不要幻想着会是自己。

如果真的缺钱，要么去融资，要么就自己投资，要么前期靠自己的关系拉来第一批用户慢慢做，你选择怎么做，就接受什么结果。

营销能力是正常企业必备的能力，缺了没人能补。

祝创业顺利。

邱天

学到一个关于融资的想法：（创业公司）任何时候，有钱拿就一定拿；不要太在意估值；不要过分在意稀释股权；也不要在意融资额少；拿行业巨头的战略投资时，不要怕站队。对于他的观点心存怀疑。起码要有投资人靠谱的前提吧？因为投资人无论如何也算是“合伙人”的一种，他们的想法，做事的风格一定会有可大可小的影响，而这个影响会波及企业的走势。求刘润老师解惑。

刘润

1）任何一个“答案”，都是针对一个“问题”。任何一个“解决方案”，都适用于一个“特殊场景”。

2）当有人提到“有钱就拿”时，这个思路一定在他的生活经历中，起过很大帮助，可能还不止一次。

3）但是作为听众，学习者，我们要试着还原这个“答案”的“问题”，这个“解决方案”的“特殊场景”。