具体到美的和天猫家电事业群，早前，天猫卖的是产品，未来天猫电器家装事业组将围绕“家”这个概念，通过场景化的展示，为消费者提供整体性的消费方式。与此对应，美的推出了全屋定制套装，整合美的白电、小家电、智能安防、环境电器等品类，以“家”为场景推出全套家电解决方案。

其次，“天猫创造”呼之欲出。之于商家，天猫不再仅仅是渠道，新零售成为了企业创新的练兵场。通过“Made in internet”模式，孵化新品类。

最近，海尔推出了一款“什么都能洗”的直驱柔护洗衣机洗衣机，纸巾在洗衣机搅了五分钟，拿出来仍然完好无损。

而海尔创新的推动力，就来自天猫用户的反馈。

“随着消费升级，消费者对洗衣机不断提出新的要求。天猫旗舰店是对用户需求精准洞察的一个绝佳通道。”海尔方面表示，从消费者反馈看，现代家庭经常遭遇的高端衣物易磨损、运行噪音大、洗衣速度慢、健康隐患多等洗护难题， 在天猫首发的海尔直驱洗衣机，将为此提供解决方案。

这不是海尔第一次享受“天猫创造”的惊喜，双方借助天猫大数据洞察消费趋势，此前已经成功推出一款10KG大容量洗衣机，引领了洗衣机行业货品升级，并且反哺到线下。来自天猫数据显示，截至2017年3月份，10kg洗衣机占洗衣机类目成交的12%，一年前，这一占比不足1%。目前，天猫平台上10Kg洗衣机型号已近30多个，西门子、三星、LG等国外家电巨头也纷纷推出10KG新品类。

过去一年内，用“Made in internet” 方式，天猫已成功孵化了洗碗机、洗烘一体洗衣机、扫地机器人、美容仪等新品类，未来将联手品牌打造更多百亿级新兴市场。

作为国内数码家电家居第一平台，天猫已成为品牌开展新零售的发动机。借助天猫5亿活跃买家，通过洞察消费者需求和变化，重构生产流程和供应链。

日前，商务部发布《中国零售行业发展报告（2016/2017）》，首次将天猫新零售作为线上线下融合的典型代表写入政府报告。报告称实体零售与网络电商正走向融合，同时断言2017年零售行业多业态跨界发展将成主流，社会零售已进入黄金期。

第三，用新零售带动了实业升级，落地了供给侧改革战略。

而从中国制造的维度来看，天猫成为了中国实业创新升级的最大原动力之一，为家电制造业供给侧改革提供了最佳土壤。新零售带来的实业革命，成为了中国制造升级为中国创造的典型样本。

以美的为例，过去美的的洗碗机做了16年，但一直是外销为主。因为消费市场并不成熟、成本高昂等原因，多年来美的洗碗机在国内市场不足1%。2015年，天猫通过大数据分析判断洗碗机将爆发，联手美的培育市场，同时通过天猫大数据获知消费痛点，生产定制款的美的洗碗机。当年双11一天就热销8000多台，通过在供给侧改革，呼应国内消费升级的风口。

供应侧结构改革启动以来，中国经济在稳定、优化和升级的前提下进入了新一轮的发展周期，互联网、大技术和云计算等新的生产力要素的加入，塑造了新的生产关系，而由底层驱动的制度和商业创新，在产业的各个领域都发生着积极的化学反应。