8月3日晚间，腾讯宣布：亲爱的用户，由于业务发展上的调整，“QQ旋风”将于2017年9月6日停止运营。

就像我们预期的一样，这条信息并没有引起多大的波澜，但是在IT业界，还是引发了不小的讨论。当年号称和迅雷一时瑜亮的QQ旋风，以这样的方式选择静静落幕，让人唏嘘不已。

上一次，QQ旋风受到IT业界广泛关注，起源于一篇《狗日的腾讯》，“人家出跑跑卡丁车，你就出QQ飞车;人家出迅雷，你就出QQ旋风”。当时QQ旋风以及腾讯系的其他产品，大都被打上了山寨或者抄袭的标签。

想起来我在六七年前和朋友的一次对话。

丁道师：迅雷这么强大，QQ旋风能打过吗?

朋友：放心吧，相信腾讯的实力，会把对手们一个个都熬死的。

谁曾想，几年后的今天，QQ旋风没把对手熬死，反而先一步把自己熬死了!

时至今日，我们不想再写一些缅怀的文字，那是虎嗅网和i黑马干的工作。今天就来客观的谈谈QQ旋风“熬死自己”背后的一些原因。

原因一：大环境所致 市场真的不太需要下载工具了

我们先来探讨一个问题，为什么我们要用下载工具来下载东西?原因很简单，早期的互联网时代，因为网络速度慢、经常掉线、不稳定等因素，直接下载会有很高的失败率，即使成功也会耗费较长的时间，而网络蚂蚁到网际快车、迅雷再到后来的QQ旋风，直播，解决的就是用户下载的各种痛点。

后来经过几年的发展，一些小的软件和产品我们通过360或者其他浏览器自带的下载功能就能搞定，而一些大型软件(比如DNF游戏)，系统自研发的下载工具效率会更高。尤其是到了今天移动互联网时代，我们通过应用宝、苹果商店、360手机助手下载任何软件，都不会用到下载软件了。

简单来说，下载工具就像报纸一样，都是上一个时代的历史产物，既然历史进入到移动互联网时代，那他们自然而然就应该被淘汰了。所以我们看到在今天qq旋风的竞争对手迅雷虽然还活着，这位曾经的互联网巨头如今市值仅仅剩下2亿美元左右，不及很多初创的独角兽企业。

原因二：蜜罐里泡的太久了 转型乏力

这几年很多人一直在思考一个问题“腾讯那么强大，为什么做的一些产品反而打不过初创团队”，关于这个问题木蚂蚁创始人杨波的回答我认为是最准确的“纵然腾讯强大，但腾讯有几百个产品，具体到其中某一个可能就几个人到几十个人做，我一个创业公司百来号人和它的一个产品对标，怎么打不过他”。

熟悉腾讯的人都知道，早期马化腾特别喜欢给自己家的产品站台，而QQ旋风就是备受马化腾宠信的产品，马化腾多次在公开场合提及QQ旋风的动作。当年马化腾在腾讯微博表示QQ旋风离线下载功能将会“免费对所有用户开放”，这句话在当时引起了轩然大波，着实把迅雷们吓了一跳，同时也升级了QQ旋风在腾讯内部的地位。我想对比今时今日结局，马化腾不知道想不想删除当时发的那条微博，当然其实也没有这个必要了，因为更加受到马化腾特别关照的腾讯微博，已经先QQ旋风一步，撒手西去了。

QQ旋风以及腾讯这两年关闭的腾讯微博、朋友等产品，无一例外都曾经是腾讯的明星产品，在腾讯的蜜罐中长大，占据了天时地利人和，从不用为生死存亡考虑，所以一般确定了一个业务方向，一般都会继续下去。反观他们的竞争对手，发现不对劲，随时转型，以QQ旋风和迅雷的竞争为例，当QQ旋风还在提升下载效率的同时，迅雷已经开始做视频平台了，今天的迅雷更是成为横跨金融、文学、游戏、直播、智能硬件的全新业态体，虽然迅雷发展还是不及预期，但从发展轨迹和战略构想上，已经比QQ旋风不知道高明到哪里去了。

原因三：腾讯自主关停有生但无望业务 这是典型的supercell思维

不知道大家发现没有，这两年腾讯关停产品的速度正在加速，比如腾讯微博、腾讯朋友、QQ旋风等等，都这一两年做的关停，而且值得一提的是这些产品虽然无法和行业主流相比，甚至被打上失败标签，但不管是QQ旋风还是腾讯微博都没有到了生死存亡的地步，未来甚至有可能复苏过来，那为什么腾讯还是要坚决的关停呢?

这其实就是典型的supercell产品思维，我在《中国产品型公司到底能和supercell学习什么?》一文中已经提到，supercell之所以能在短短几年成为全球最成功的游戏公司，就在于他们做产品和做死产品的思维模式。比如看到一款游戏不行了，我们正常人是唉声叹息想办法挽救，而supercell管理者的反应是“太好了，这款游戏失败了，证明了我们剔除一条错误的道路”，随后这支团队不是“复盘”思过，而是搞party开香槟庆祝失败，及早放弃失败的产品，从失败阴霾中走出了，迅速的投入到新的产品研发中来。