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老吴所在的资本没有投过任何一家同类厂商，而他本人作为这家机构的投资总监，对TOB的理解之深，远远超出老汤此前见过的大多数投资人。至少当时，老汤是这么认为的。 整整聊了一天一夜，两个人就像华山论剑一样，一个人说自己的想法，另一个人提出问题；一个人谈自己所看到的趋势，另一个就以数据考证...... 这一次，老汤是相信的，老吴的交流中，没有掺杂太多商业情感，更多的是纯粹的切磋碰撞。 接下来的一个月里，老汤收到的是各种理由的拒绝，尽管这些理由都不是很有说服力，但老吴就是坚定地表示，自己真的不打算投了。 老汤没搞懂为什么，直到他在一次行业论坛上，看到老吴拿着他BP的改编版站在台上分享行业趋势，并用他做的数据分析图表加以佐证。 老汤这才知道了，这个“伯乐”，其实真没打算投他。没有别的原因，真的就是一开始就没打算投项目。 “机构让分析师带着VP或总监的名片，一个行业捋完，碰巧捋到你了。这可是一件幸运的事啊，万一对方在某些场合说这引用了你的思考，不也是免费广告嘛。”拿了三轮大额融资的张亮，是这么安慰老汤的。 老汤也只能接受这样的安慰了，毕竟自己不懂套路…… 别再来骗我的BP了！老汤也再次反省自己，是不是自己哪没做对，才踩到这么多坑。如果对标Salesforce，说点宏大愿景，谈点容易听懂的，会不会好很多？ 可这么琢磨着，他又想到了自己创业圈的老战友——老熊。老熊和资本讲完BP，atv，对方拍手称赞，然后说：“我建议你转型做钉钉，前途甚广。” 要说做个钉钉那样的产品，确实容易听懂，可那不是老熊自己想做的啊。 老汤有些纠结，到底要不要换个方向。还没等想出结果，老K的电话又来了。 “听说你要做中国的Salesforce啊，找时间一起聊聊？” (责任编辑：本港台直播) |