七月流火，各家科技公司的年中业绩也纷纷火热出炉。7月27日，华为公布了2017年年中消费者业务成绩单：上半年发货量7301万台，同比增长20.6%；销售收入1054亿元人民币，同比增长36.2%。其中荣耀品牌成为华为消费者业务持续增长的重要支撑，创立之初定位于互联网手机品牌的荣耀，不单在线上渠道领跑互联网手机诸品牌，在线下零售渠道也已闯入前五，荣耀借互联网手机东风崛起，但又不断进化超越，从而推动互联网手机进化到了一个全新阶段。

荣耀总裁赵明在华为消费者业务业绩说明会后接受采访时表示，虽然取得了一些成绩，但荣耀现在需要沉下来，踏踏实实构建面向未来的基础和能力。不为周围各种各样的风向所动，坚持自己，两三年之后，再去看，风景会更加不一样。

荣耀模式之所以成功，核心是敢坚持和改变

荣耀品牌创立之初，恰逢智能手机大变革时期，以小米手机为代表的互联网手机，凭借高配低价和犀利的社交媒体传播，迅速崛起。华为创立荣耀品牌的初衷，就是希望荣耀能够成为一块实验田，学习他人之长，来补全华为智能手机上的产品分布，实现战略探索。

三年半过去，高速增长的荣耀，已取代小米成为互联网手机的领军者。据赛诺中国手机市场H1数据，荣耀以2634.6万台销量、366.03亿元销售额领跑互联网手机行业，坐稳互联网手机第一；小米以销量2334.6万台、272.78亿元销售额排名第二；魅族排名第三，销量1064.5万台，销售额112.88亿元。

荣耀在海外市场的表现也非常亮眼，改变了中国智能手机出海依靠低价占领市场的惯例。据赵明透露，目前荣耀在芬兰最新的市场份额超过20%，在俄罗斯的市场份额已经快接近10%。荣耀能在对消费者权益保护更周全、对产品品质要求更高的欧美成熟市场站稳脚跟，开奖，最重要的还是凭借过硬的品质和让人眼前一亮的大胆创新。

以往互联网手机最大的特点就是价格便宜、硬件参数给力，但用户会发现，这些所谓超高性价比的手机用了没多久就会小毛病不断，过度的低价导致了在元器件品质和品控上的牺牲，最终让忠实的支持者纷纷改旗易帜，不少用户也对冠以互联网手机之名的产品心存忌惮。

而荣耀自创立之初，定位于“为年轻人做手机”、“做年轻人的科技潮品”，在品质控制上坚持笨办法，采用高于业界平均标准的品控流程，荣耀手机在海内外被很多用户“百般折磨”：用踢踏舞鞋踩踏、从高空抛落……因为把荣耀手机玩坏，在这些玩家眼里是一件颇具挑战性和成就感的项目。

一方面在品质、品控上“斤斤计较”，另一方面，在用创新解决用户痛点上，荣耀又显得非常激进：

现在双摄已成为中高端智能手机的标配，是提升手机拍照质量的主流方案，但在荣耀6 Plus发布之前，没有哪个厂商愿意去做第一个吃螃蟹的冒险者。而荣耀在荣耀6 Plus上尝试之后，又在后续机型上不断改进，从而推动了双摄的普及；

在荣耀Magic上，荣耀把最火爆的人工智能引入到智能手机的系统设计之中；在荣耀V9上，荣耀尝试为智能手机赋予VR的功能。

正是一次次敢为人先的创新尝试，让年轻用户对于荣耀品牌有了更高的认知度和忠诚度。今年荣耀V9、荣耀9双旗舰的相继发布，也让荣耀在2000元以上中高端市场站稳了脚跟，其极致科技与科技潮品的产品形象更加深入人心，再加上荣耀坚持不做500元以下的超低价机型，所以荣耀手机给用户留下了高品质、高科技感的印象，也为荣耀手机近年来的高速成长打下了坚实的群众基础。

2016年9月，全球领先的管理咨询公司贝恩发布了其首次在中国市场启动的净推荐值（NPS）调研分析，其中，在智能手机行业里，华为、荣耀和苹果手机并列第一，NPS高达47%，且比排名落后的品牌，NPS高出44%。

近日，在赛诺最新公布的“2017Q1品牌净推荐值”榜单中，荣耀品牌的净推荐值也首次跻身TOP3，达到37.4%。荣耀手机成为京东618新品唯一好评度超过98%的手机品牌，并在2017年新品手机好评度排行榜前十名中占据五席，同时包揽好评度TOP3。

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