这就好比手机厂商开了一个购物中心，然后邀请各个APP商家入驻，当然同类型的只有一家，然后大家一起给用户提供各种服务，这其中适当收取入场费也是合情合理的。而且，手机厂商还会根据自己的手机的类型，来搭配不同的服务内容，比如HUAWEI系列手机的读书内容就偏向出版、经管方面，而荣耀系列手机的读书内容则偏向青春文学。如果手机的用户群体可以确认，那么丰富内容起来就更为得心应手。

当然，这种合作不能损害消费者的利益，因此也有一些规定出台，比如此前工信部下发的《移动智能终端应用软件预置和分发管理暂行规定》指出，包括智能手机在内的各种智能终端设备，除了保障终端硬件和操作系统正常运行的应用之外，其他应用必须全部可以由用户卸载。实际上，这将让手机APP阵营产生进一步优胜劣汰的分裂，优秀的APP不仅不会被删，还可能通过用户删除其它绑定APP，带来新的安装需求。

这种合作模式正在迅速蔓延开。拿苹果举例，去年11月App Store可以绑定支付宝后，苹果也在不断推荐各种付费频率极高的APP，甚至最近苹果还打了一些App Store的出街广告，在介绍支付宝同时，也推荐了掌阅等热门APP（原谅我在一堆国外APP中只认得这款）。而阿里也投桃报李，让淘宝下架了苹果iOS充值业务，进一步加强双方合作。

总的来看，买了手机就会需要各种优秀的应用，而用户对于优秀应用和服务付费的意愿接受度也越来越高。说手机厂商压制APP厂商，或者说APP厂商攫取了智能手机红利，都不是十分准确。在各自的领域，双方都要面对自己切实的竞争对手，并且用尽手段，但在纵向产业链里，双方的目标是一致的，就是让手机客户满意，实现更多付费。

似乎，手机厂商与APP公司的相爱相杀，才刚刚开始。

文/小黑锅（熊出墨请注意）