而曾强对外则表示：总而言之，出于金融维稳的考虑，我们不要急于掐断流动性，让公司能够正常运转，让7个孩子能正常上学。要灵活运用现代市场化方式、现代化金融学手段化解这场危机，综合运用包括成立“困境基金”、债转股、债权重组、资本运作、资产证券化等手段解决问题。

看来，“债转股、债权重组、资本运作、资产证券化”是重点。

今天，著名自媒体X博士发表署名文章，文中就提到了一个重点：乐视最大的问题就是整个体系过于复杂，需要一个又熟悉乐视体系，又对资本市场了解的人，所以曾强就开始以贾跃亭代言人的身份加入进来了。

X博士指出，从提出应该专注主营业务，到提出7个孩子一个都不能少，是因为曾强“现在不是投资人身份了，他是贾跃亭的债务重组代言人了。”

债务重组的必要条件就是债权人同意妥协商量，并且不强行推进破产进程。如果有债权人不愿意在冗长的重组谈判过程中消耗，也可以由“困境基金”折价接手债权，从而脱身。所以这就是曾强所说KKR或者橡树资本的看家本领。通过X博士的这番分析，再看看前面乐视面临的巨额“大坑”……

所谓“困境基金”的意义，不言而喻。

“困境基金”能否运作成功，恐怕不仅仅取决于鑫根资本的一厢情愿，而是取决于更多因素，包括如何把前面提到的大坑填平，以及债权人的意愿。

而在目前，或许最有意义的事情，不是各方英豪在朋友圈晒贾总FF总部的照片，直播，夸赞多少的“世界第一”，而是当贾总真正回到国内那一天，能清晰晒出资产的状况，直面自己的负债。

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