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2017-07-28 11:47 来源:雷帝触网 雷帝网 乐天 7月28日报道 7月27日晚，乐视网（300104.SZ）公告称，贾跃亭直接所持股份被全部冻结。乐视生态这盘棋似乎进一步陷入僵局。 几乎在乐视网上述公告发布的同一时间，乐视网曾经的第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强发这样一条朋友圈，表达了对贾跃亭舍家弃业追逐汽车梦的理解。 曾强为何此刻公开力挺让乐视7个子生态备受质疑的乐视汽车？他如何看待乐视困局？对走出困境有何建议？为何呼吁中国应该有孙正义的“远见基金”？为何要建中国创新的“困境基金”？ 7个子生态可望成7个栋梁之才 曾强说：鑫根资本所管理的基金曾是乐视网的主要股东，过去几年我们持续关注乐视生态，与老贾、孙宏斌及乐视各子生态有密切的联系，我们最了解乐视生态及贾跃亭本人。 “我们认为，乐视7大生态的设想是正确的，也曾经是非成功的，如果把他们抛弃了是非常可惜的。事实上，并不是所有人都能看到这7大生态的价值。” 在曾强看来，乐视的7个子生态像是贾跃亭培养的7个孩子。7个孩子都非常优秀，4个男孩分别考上了北大、清华、斯坦福和MIT，3个女孩考上了北影、中戏和Wellesley。 现在因为父亲迷恋电动汽车大量借钱家里遇到困难，孩子们可能不得不辍学，甚至被各类债权人扑倒、撕碎。 谈及到乐视7大业态，曾强说：乐视网是全球首家IPO上市的视频公司，中国创业板龙头企业。六年前，乐视网初登创业板，依靠版权内容和会员付费的创新模式，年营业收入达 2.3亿元。 如今，公司构建了互联网及云、内容、大屏三大子生态，实现年营收超200亿元，市值超过600亿； 乐视云是中国前三云产业服务商，目前全球范围内已拥有750个CDN节点、30Tbps储备带宽，已实现全年上百万场云直播、每天亿级设备访问、每秒数百万用户并发，成功服务全球十余万企业客户，覆盖数十亿用户，2016年营业收入12.01亿元； 乐视致新是中国第一大智能大屏电视运营商，2016年营业收入160.82亿元，累计销量乐视超级电视超1000万台（以上数据来源：乐视网2016年年报）； 乐视影业是中国第一大视频IP拥有商，2016年中国影视行业表现不及预期，电影票房增长3%，但乐视影业票房增速达71.5%，位居行业第一（数据来源：乐视影业CEO张昭）…… 曾强指出，如果因为家庭的负债，让这7个孩子错失了上大学的机会，非常可惜。如果债权人、股东、供应商等各个利益相关方能心平气和的坐下来，商量出一个更好的解决方案，譬如通过债转股形式，成为他们的家人，或者将债务展期，让这些孩子能安心读书，以这些孩子的资质，相信不出3年，他们将成为中国的栋梁之才，有能力加倍偿还父亲为追求梦想所背负的庞大债务。 多输局面能否避免？ 曾强说，今天乐视生态深陷巨大困局，如果问题不解决，将让所有相关方成为输家。乐视核心子生态——乐视网（300104.SZ）作为曾经的创业板明星个股。 如果在债务未得到妥善处置的情况下开盘，可能会引发恐慌性抛售，引发市场大部波动，动摇投资者对创业板乃至整个资本市场的信心，这是政府及监管机构不愿意看到的； 对于投资者，以孙宏斌为代表的乐视生态大小股东投资失利；对于乐视生态创始人，贾跃亭将因为追逐梦想一败涂地；对于债权人，直播，他们将面临债务违约； 对于供应商，将意味着永远收不到货款；而员工，则将面临失业；至于有意介入的潜在投资者，近日的连环查封与不断升级的催债风潮可能会让他们望而止步……这一切，是任何人都不希望看到的。 曾强指出，只要各方理性面对，放水养鱼，上述最坏的情况是可以避免的。 (责任编辑：本港台直播) |