作为唯一的选择，魅族在去年自家旗舰Pro6上首发了Helio X25。不过，仅仅两个月之后的配置相仿、价格还要相对低廉的MX6就成功的将Pro6拉下旗舰的宝座。

随后，11月份魅族推出了他们精心打磨数月但几乎没有任何升级的新旗舰Pro 6s，然而，仅仅一个月之后他们又再次更迭了自家的旗舰，推出了全年唯一一款不是联发科处理器的机型，搭载三星处理器的Pro 6 Plus。这样的举措也让Pro 6s的处境非常尴尬，如此短的更迭时间让无论是魅族的粉丝还是普通的消费者都难以接受，不敢再贸然选择魅族的产品，生怕一个月之后自己的产品就变成上一代旗舰了。

产品线的混乱、旗舰产品如此快速的更迭，在很大程度上消磨用户耐心的同时也极大的压榨了魅族的品牌价值。

想要改变品牌形象少开几场演唱会是远远不够的

尽管，频繁的演唱会、过快的产品更迭让魅族饱受吐槽。但是，通过大玩机海战术也总算让魅族在2016年实现了盈利（白永祥自称），出货量也终于突破了2200万台大关。

不过，在2200万销量背后，却充斥着大量低价的魅蓝产品。据悉，再魅族去年总计2200万台的销量中，魅蓝系列的销量为1600万台，这光鲜背后的苦涩恐怕也只有魅族自己知道。

正如，魅蓝品牌的负责人李楠此前在知乎回复网友是所说的一样“产品节奏和战略不如15年，不够聚焦。好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间，看明年吧！”魅族今年在整体的策略上确实有了很大的改变，很明显的放缓了产品的更新迭代。

但是，魅族给用户留下产品线混乱，高端、低端差别不大的固有印象已经不是简单的少开几场演唱会就能解决的，这一点在今年的京东618的销量榜单上就显露无疑。2016年京东618旗舰魅族的产品销售额位列全网第四，仅次于苹果、荣耀、小米，而今年则暴跌至第九位，甚至不如360、锤子等小众品牌。

去年，黄章复出时曾高调的喊出要做出属于自己的“梦想机”。如今，atv，还不知道黄章的再度出山，能否让魅族重回当初的小而美，开奖，但唯一可以确定是，想要摆脱困境，魅族还需要拿出足够有诚意的产品才行。不过，在这次的Pro7上，却丝毫没有让人看到魅族的诚意。返回搜狐，查看更多