这场活动取得了极大的成功，该话题下，不到一周的时间就新增了20几万条视频，英国镜报、ABC等媒体机构纷纷对musical.ly进行了采访。musical.ly认为此类运营活动的成功一要有趣、酷，有积极的价值导向，二要参与门槛低。在有了这样的良好开端之后，北美的年轻人都愿意响应musical.ly的各类活动，品牌效应由此累积。

二、运用发现机制，打造网红生态圈。musical.ly强调“不打造网红，只发现网红”，其依赖的便是运营商的分发机制，在发现页面有类似于红人榜的Leaderboard，每天会半策划地把平台最优质的人推给用户。

三、让用户去管理。musical.ly做的用户管理非常轻量级，在美国的各大城市比如旧金山，有用户自发组织各种线下活动，这些线下活动都不是musical.ly组织的，而是用户自己做的。musical.ly在内容上大力推广鼓励用户做自己原生的活动，所有的活动来源于用户自己。而musical.ly做的是去“发现”热门的东西，持续输出价值观的活动，把它推广出来，让站内和站外的人知道。

音乐短视频以其好玩的方式和炫酷的形象收获了大量的社会关注，但是用户对“酷”的追求永远在变。musical.ly推出的口号#Don't Judge me#触碰到了北美年轻人的敏感神经，回看国内，有什么能触及年轻人真正的“人格标签”？你有什么看法？欢迎留言讨论。

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