不要单纯的以为，找不到运营工作是因为不会工具；也不要以为，学会了工具就能找到运营工作。

　　前段时间收到一位同学的提问：

　　本人韩语专业现想转行做运营，朋友建议我学一下H5，但是不知道这个Html 5指的哪种？是利用IntellijIDEA这种软件进行代码编写网页制作，还是通过兔展，MAKA等已有的软件进行简单的页面制作？也就是说如果想做运营，这个H5的学习要学到何种程度才算入职就能上手不需要培训？当然，我知道运营还要学其他。

　　针对这类问题，我的建议是：

　　如果你需要转行运营， 不建议你这时候去学制作H5。

　　在转行运营期间，花时间去学习H5是一个非常不划算的投入。

　　绝大多数运营岗位是不会要求面试者会制作H5的，它不像word、excel一样是职场必备的基础技能，很多时候都不需要用到的。

　　你说的IntellijIDEA，我不一点都不会，完全不影响我成为一名还算称职的运营。

　　甚至，我认识有很多优秀的产品经理是不会Axure的，但不影响他们成为牛逼的产品经理。

　　工具重要吗？

　　你知道吗？99%的H5都没有火起来，不是因为H5制作得不好看，而是因为内容没有抓住共鸣点，没有能够让用户自发传播的理由。

　　比如，有的企业把自己企业介绍、产品介绍、董事长讲话、订购电话、企业二维码做成了一个H5，你会很想打开吗？打开了之后会转发到朋友圈吗？一定不会的。

　　这和99%的文章写出来不会火是一样的道理，不火不是因为写的人不会打字，而是要么作者的思想不够深，要么作者的写法受众不买单。

　　为什么你会觉得H5火呢？ 因为不火的都不会传播到你这里啊。

　　就像你所订阅的公众号感觉文章都很不错，其实到自己写文章的时候，觉得很难写出来，写完后自己都感觉看不下去。

　　最开始早期H5比较少的时候，大家因为有新鲜感打开、传播，现在已经习惯性地产生免疫了。

　　现在能够依然广泛传播的H5，一定是因为在创意、用户共鸣、制作等方面有很独特之处。

　　你短时间学会的H5基本制作，是做不出能够广泛传播的H5。

　　没有抓住用户痛点的H5，做了还不如不做，就是在浪费企业资源。

　　到底要学个工具吗？

　　另外，提供一个更深一点的思考角度。

　　核心能力的培养会比较慢，而运营工具的学习更快一些。

　　运营需要用到的工具，基本上是没有多大门槛的，经过简单的学习就可以很轻松上手的。

　　也就意味着仅会使用工具，是很容易被替代的。

　　容易被替代掉的人，是不太可能被付更高的劳务报酬的。

　　一个学习能力强的人，在工作实践过程中，运营工具是很容易很快学会的，公司完全没必要为这样的人而付出更高的劳务成本，也就是意味着，你掌握这个工具并不能给你带来多少求职上的薪资议价。

　　再加上工具的学习使用并不难，很多求职竞争者都可能会去学，所以你会用，并不会有什么独特的优势，不会也不算太大的劣势。

　　打造核心竞争力

　　在运营上，什么样的能力是不容易替代的呢？

　　实的：

文案写作能力

活动策划能力

视觉审美能力

信息搜集能力

产品需求理解

　　还有一些硬技能：SEO、ASO、数据分析

　　虚的：

自学能力

主动意识

责任意识

团队意识

　　在上面这些核心能力有所突出，更不容易被替代。

　　如果两个人其他条件都差不多，一个人会一点PS，一个人能把文案写得好，我会选哪个呢？

　　肯定选后者啊！ 会一点PS的很多，文案写得好的并不多，做好运营，文案比PS重要得多。

　　而且文案撰写是运营中的核心技能，修图是运营中的边缘技能，不会的话对运营发展也影响不大。

　　我们一般也不太需要一个PS做得很好的运营，因为公司都会有专门的设计师，比较复杂一点的东西都会交给设计师来做。

　　对于一些简单的图，就是沟通的时间会比制作时间多的，我基本上我都是用美图秀秀+PPT搞定的，这两个用起来不太难。

　　学什么做转行的准备呢？

　　为什么会有人在求职前想去学习PS/Axure/H5是为什么呢？

　　——「因为自己什么都不会啊，只能学一些这个能够看得到的东西」

　　是啊，学工具有个看起来显而易见的好处就是，能够很快看到可见的反馈，也能够对外宣称自己掌握了一项技能。

　　比如有人会说，他会一点PS，这个是比较好说的，而且也可以做出一部分作品出来，证明自己具备这方面的能力。