记得上班的没几天，部门内部的一位姐姐就跟我说：工作生活一定要分开。不要将个人情感带到工作中来，这是每一个职场人基本的素质。

　　似懂非懂的点了点头，却并不理解这平淡字句后的真正含义。直到那天刷到了这个话题，才有所领悟。

　　刚刚在匿名看到一个爆料，吐槽公司已婚同事搞婚外情劈腿公司同事，并且事情在公司闹到沸沸扬扬，影响不好看，但是其领导在年度考核依旧给了A，原因是认为该同事的私人事情并没有影响到工作。私事和公事要分开对待。大家怎么看这事情？在职场中是不是只要能力强，人品差也无所谓？

　　1

　　看过那么多的评论，一切的起因都是因为劈腿，甚至劈腿的对象很可能就是坐在你附近的那个ta。

　　在每个人的认知中，我们都深知劈腿本质的劣性，它甚至可以代表这个人的人品有问题。但在人家的认知中，人家只想开开心心的跟着感觉走，喜欢就在一起，不喜欢就分手。什么劈腿，什么桃花旺盛与否，与你何干？

　　例子中的HR觉得这种人影响不好，且极其轻浮，甚至人品有问题，必须惩戒以正视听。但实际的潜台词是HR很羡慕他，人家人缘好、会干事儿，工作偷情两不误。然，小孩才论对错，成人只有得失，更何况是在职场中呢？

　　很明显，心里的不认同直接导致了在工作中直接把人家的绩效考核从A改成了C。从小被仁义道德、贤良淑德的教条洗脑，矜持得不要不要的。别人受欢迎就觉得要么是长得骚，要么就是贱。为什么你连做个自我介绍都磕磕巴巴的，说起别人来却一套一套的？

　　人不自知。

　　2

　　在公司面前，我们无法从个人情感上评判某个人的行为，因为这是职场，不是菜市场。

　　让我们来看看，HR招人的具体流程：

　　1 需求确认，与用人部门理清招聘需求，到底是招硬实力强的，还是软实力强的……

　　2 根据用人部门的需求设计招聘启事（Job Deion），并给用人部门确认；

　　3 找到合适渠道发布岗位，线上线下，垂直社区，校园招聘

　　4 从收到的几百-上千封简历中删选出看上去符合要求的简历，提交给用人部门进一步筛选；

　　5 用人部门反馈回的简历，一一约面试；

　　6 一面，二面，群面，或者需要HR自己上阵来面，或者需要HR协调同事时间。

　　7 一切顺利的话确定候选人，直播，再和候选人谈薪资福利，安排劳动合同和入职手续；

　　8 没被候选人放鸽子的话，新同事入职，再安排部门同事或者亲自负责帮助新员工了解公司制度，atv，熟悉同事，度过试用期。

　　如果以上任何一步不顺，所有流程就得重来。在工作量如此繁杂的今天，假设上述哪部出错，就算HR愿意辛苦重来，业务团队也会抱怨浪费了他们的工作时间。谁都不愿意因为一个没有能力的人浪费自己的工作时间。如果大家都认可，说明这个人符合公司用人的标准，能力OK。

　　无论是硬实力还是软实力，大家都是认可的，在例子中，在主角的年度考核没有因为私人事情影响到工作还得到了领导的好评中，已然得到了很好的体现。

　　花钱办事，人尽其才。

　　3