山西的第一个矿场，是赵东他们搞的，李笑来也有投资，对外托管是9毛钱。同期我们也在内蒙建了矿场，这个矿场容纳了全世界比特币接近20%的算力，当时非常壮观。矿机生产商都忙于生产机器而不是矿场，大规模矿场就内蒙这一家。

　　龙矿科技的翟文杰，也有机器找地方托管，他当时在东莞和记黄埔的一个空厂子里，组装了第一个矿场。但是电费太贵了，1块2，搞不下去，于是搬到了内蒙来。后来是蚂蚁矿机，我和蚂蚁联合挖矿，找了资金支持蚂蚁的发展。把蚂蚁矿机的剩余产能全部拉到内蒙。

　　在这个过程中我发现，矿机行业后面拼的是电费。如果能找到更低成本的电费，那利润就更高。

　　我们当时的电费成本是3毛多，经过了多边交易。但这个成本依然是贵的。14年进入15年的时候，比特币从8000跌到1500元，经历过一个寒冬期，死了一大批相关的企业。我们意识到挖出来的比特币不够抵电费了，于是给大家降电费，从8毛降到6毛5，5毛5，4毛5，4毛……

　　不能再降的时候，我们开始寻找新的矿场，去了四川。

　　从雅安开始，开车沿着川藏线一个一个的看水电站。在这个过程中，我发现水电的资源已经丰富到了过剩的程度。西部大开发，开发了过剩的水电，到了夏天用不掉，当蓄的水超过安全水位，电网公司就只能泄洪放水。

　　我开始找他们买电，但他们说不能卖给你。因为国家有规定，电厂不允许私自卖电。我想干嘛非要买呢，换个模式谈，我不买，我回收，把你水电站的弃能储存回收。每年泄洪扔掉多少水也就是扔掉了多少电，一计算，发现每个水电站一年要扔掉几个亿人民币的电，白白扔掉了，非常浪费。你扔掉部分，我提个方案帮你储存起来，把水能变成新的能源——比特能，于是产生了能源货币的概念。

　　我们精算的结论是，大约3000吨的水电能产生1个比特币，每度电成本1毛钱。于是就出现了新的盈利模式。当然后来这个数字就涨到1万吨、2万吨了，和比特币挂钩了。

　　我自己一个人做不了，就在一个叫矿机封闭会议的微信群里，把这个模式分享给了大家。

　　水电站老板们自己也知道以前浪费电能太严重，白白扔了很多，但有了比特币电池的这个概念，帮他们更有效的使用了能源。这里还有更高效的集装箱方案，矿机放在集装箱里拉到电厂，非常简易，10天安装完毕就可以使用，就像一块放在水电站里的电池，把水能直接转化为比特币存储。

比特币矿场／图

　　现在，全球比特币算力的75%以上集中在中国，而中国40%全部在我去过这条线上的各家水电站，100家水电站里放着大大小小的矿机在挖矿。

　　比特币价格在1500元横盘了很久，在那时的卯定，就是和水电在一起。

　　而比特币挖矿，也从此就变成了只是一个微信群里500人的故事。

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