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日前，IDC和Gartner的最新季度PC报告显示，惠普已经超越联想成为全球PC市场的霸主。对此，有分析和评论认为，联想集团核心的PC业务已经失守，联想未来已岌岌可危。事实真的如此吗？既然是在PC产业中被惠普超越，那么我们不妨先将目前PC产业的前三大企业惠普、联想和戴尔放在一起在其与PC相关的业务中作一简单的比较。
以过去的一年为例（注因为财年的结束期不同，各方在叫法上有所差异），戴尔营收为616.42亿美元，同比增长21%；营业亏损32.52亿美元，归属于戴尔的净亏损为16.72亿美元，较上年有所扩大。其中PC业务隶属的戴尔客户解决方案集团全年营收为368亿美元，同比增长2%，运营利润18亿美元。联想营收为430亿美元，同比下跌 4%，全年经营利润6.72亿美元，净利润为5.35亿美元，其中个人电脑和智能设备业务的收入同比下跌2%至301亿美元，运营利润14.94亿美元。惠普营收为482亿美元，同比下降 6%，净利润为24.96亿美元，其中持续运营业务的净利润为26.66亿美元。由 PC 业务构成的个人系统部门营收为 300 亿美元，同比下滑 5 %，运营利润为12亿美元。 不知业内看了上述三大厂商的全年，尤其是与PC业务相关的财报作何感想？在有关PC业务（戴尔客户解决方案集团、惠普的个人系统部门和联想的个人电脑和智能设备业务）营收方面，戴尔是联想的1.22倍，惠普基本与联想持平；在运营利润上，戴尔是联想的1.20倍，惠普是联想的0.80倍。由此不难看出，全球三大PC厂商的竞争力不相上下，甚至联想还要略高于戴尔和惠普（从营收带来的运营利润和营收的比较）。而鉴于从去年开始，联想PC出货量的增速开始减缓，甚至低于惠普和戴尔，加上这个比较，正好印证了联想及夜业内的分析，联想自去年开始已经将PC发展的重心从追求出货量的增长，转向了追求利润的增长，加之对手在某些区域市场激进的价格策略（例如PC原材料的上涨，但其依然采取此前的价格策略，而联想则提升了PC的价格），到今年第二季度，联想失去全球PC市场的桂冠应在意料之中。但这并非意味着联想在PC产业竞争力的下滑。 那么问题来了，仍在PC产业具备竞争力的联想为何将重心转向了利润的争夺，甚至不惜放弃占据了三年之久全球PC市场的桂冠？ 在此，我们不妨看看联想其他两块业务去年的市场表现，去年，联想集团移动业务收入约为77.07亿美元，同比下跌10%，除税前运营亏损为5.66亿美元；数据中心业务收入40.69亿美元，收入同比下跌11%，除税前运营亏损为3.43亿美元。二者合计营收117.76亿美元，亏损9.09亿美元，atv，也是说这两块业务以不到联想PC业务营收的40%，却吃掉了其60%左右的运营利润。可见联想在PC产业中，除了应对对手的激烈竞争外，j2直播，还要大力补贴这两块业务的亏损，以减轻整个集团的盈利压力。需要说明的是，与联想PC业务倒贴正好相反，刚刚在PC出货量上超过联想的惠普，由于与PC业务同属于惠普集团的打印机业务具有较高的毛利率，其对于惠普PC业务的激进市场策略起到了强有力的支撑作用，即惠普的PC业务非但不会倒贴，反而会得到补贴而参与市场竞争。
那么接下来的是，联想的这种策略未来是否还有施展的空间或者说未来的PC市场是否还能给予联想PC空间？ 首先从整个PC市场看，据Gartner预计，尽管PC市场逐渐萎缩，但高端二合一笔记本市场的收入今年却有望增长，而这也是惟一可以增长的细分市场。其规模预计将达346亿美元，而到2019年，高端二合一笔记本市场将成为PC市场中收入最大的细分市场，可达576亿美元。更为重要的是，相较于定价500美元（含）以下、毛利5%左右的传统低端PC市场，高端二合一笔记本市场更有利可图。定价1000美元（含）以上的二合一笔记本，其毛利可达25%。可见创新之下当下的PC市场不仅会有反弹增长的机会，同时由于其相较于传统PC的高利润，也势必会进一步刺激传统PC厂商在PC产业的创新热情，进而在传统PC产业链重新形成发展的正循环。 如果说上述是整个PC产业和相关厂商机会的话，那么日前IDC发布的《驱动中国商用PC市场新机遇白皮书》则更是以中国为主场的联想的机会。 该白皮书显示，未来10年既是中国经济调结构、转方式、创新升级的10年，也是IT技术和商业模式创新升级的10年，更是企业全方位数字化转型的10年。PC作为企业数字化转型过程中的重要因素，也被重新定位。在转型过程中，PC需要转变角色，从传统的办公生产工具转变成为业务赋能工具，通过在产品形态、计算性能、交互方式、协同扩展能力及安全可靠性等方面的创新提升，切合企业数字化转型所需，驱动业务发展。在企业在转型升级中，商用PC将发挥至关重要的作用，不仅是核心的办公生产力工具，也是企业业务赋能工具。数据信息在企业转型过程中正变成运营资源。满足新的计算场景，且无缝对接各类设备的PC可以有效收集和处理海量数据，创造商业价值。
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