这个要讲起来，最根本的一点是大家要理解在企业内部协作的时候，最重要的是一个团队的概念，而在团队的一个共同的工作区中，我们称之为Group。在Group（Teams中称为Team）的日常协作过程中，可能有链接外部的应用系统或者信息源，以便在这些系统或者信息发生变化的时候，团队能以一种透明的方式得到通知。Connector就是做这个的。目前已经默认提供了超过50个标准的Connector，但开发人员可以根据自己需要进行定制。

　　介绍完了Office 365开发的典型四大场景（Microsoft Graph，Office add-ins，SharePoint Add-ins，Office 365 Connectors），这里快速给大家提一下，作为开发人员可以使用哪些平台或工具来开展工作。

　　从下图可以看到，目前支持的开发平台除了ASP.NET，还有Android+iOS这种Native App平台，也有完全基于Java以及NodeJS的开发支持。这是一个开放是世界，Office 365的开发掀开了崭新的一页；对于开发人员来说，会有一定的挑战，但我相信机遇更加大。

　　我很喜欢生态环境这个词，而且我自己对这个词很有感触是前些年看电视节目说到某些地区由于某个物种的恶意捕杀，导致了食物链上其他一批物种也相应地灭绝，让人触目惊心。从当前的经济全球化和扁平化的大背景来看，几乎所有的公司都不可能完全靠自己赢得一切，而如果是失败，也不可能仅仅是自身能力不够这么简单。我不是什么大领导，只是结合自己的经验来谈一下Office 365相关的生态环境及其建设。

　　我在“风起云涌：西雅图技术培训见闻分享” 这篇文章中提到，我理解微软的成功法则是通过紧密团结和帮助客户和合作伙伴成功来获得成就。

　　这可能看起来有点抽象，我们谈点实际的。Office 365作为一个逐渐完善和成熟起来的全球性生产力云平台，他已经取得的一些成绩，以及将要进一步的发展，都完全离不开客户和合作伙伴的参与。

　　从客户这个角度来说，我们看到越来越多客户认识到Office 365所带来的全新价值，在自身的数字化转型过程中，利用Office 365提供的生产力解决方案（而不仅仅是产品）取得先机。

　　Facebook的选择让我们看到这种级别的科技企业的决断力，也许这正好是他能专注于业务创新的动力之一。

　　合作伙伴体系一直是微软的重要资产，在全球有数以百万计的各种规模的合作伙伴，这一点都不夸张。每年都有一次规模盛大的全球合作伙伴大会，今年的大会将在华盛顿举行，有意思的是，这一届又与时俱进地改了名字，希望进一步激励和启迪所有人在数字化转型的道路上锐意创新吧。

　　开发人员是Office 365生态中的重要力量，在微软内部研发工程师仍然占了大部分的比例，至少包括基础架构的开发团队，Office 365功能开发的团队，以及为Office 365设计接口的团队，还有一些特殊版本本地化的研发团队等。

　　对于合作伙伴的开发团队，最重要的是结合自身业务或者客户需求，选择合适的切入点和自己熟悉的技术，优势互补，利用Office 365平台提供的基础能力快速开展创新。