标准制定，不仅仅是提升京东自身国际化物流竞争壁垒提升，更是给行业塑造了规则。当然京东不喜欢唱独奏曲，更希望把能力开放出去，帮助产业链条的参与者重塑了规则。由此，行业由之前零散发展，有望向规模化发展。这对我们中国的消费者非常利好，消费者可以高效的享受到国际化的高效配送(当然，价格也能降下来)。换句话说，这无疑为中国消费升级的理念向国际化迈步，打下了坚实基础。

京东的一小步 中国生鲜冷链物流的一大步

京东生鲜冷链虽然构建较晚，但我们前文提到发展成绩业界瞩目(已经实现全国近300个城市实现生鲜冷链自营配送)。特别值得一提的是在2015年京东生鲜物流就对外开放了，这个开放不仅仅面向消费者端，也面向企业、供应链上游的生产商、品牌商，以及供应链下游的企业用户等等。

和雅玛多的合作，对于京东来说只是一小步，长远来看对于中国生鲜冷链物流来说却是一大步。为什么是一大步，简单来说有以下三大意义：

①中国生鲜冷链物流有了国际标准，有望与国际接轨!在双方的合作中，雅玛多将为京东提供符合国际标准的生鲜冷链技术与服务咨询，双方将共同推动中国生鲜冷链物流水平与国际标准接轨。标准的制定，可以减少行业不必要的重复和无效投入，提高效率，节约资源，升级综合配送能力。

②为中外企业合作打造了范本!中国发力生鲜物流的企业大大小小几百家都不止，此前都喜欢自己构建渠道和体系，很少愿意敞开胸怀和外来优秀者合作，为什么会有这种情况，原因很简单，以前我们认为物流是企业的核心能力，物流数据都是核心数据，怎么能随便合作，风险太大。而京东和雅玛多合作(当然也包括未来和其他同类企业合作)，相当于把自己的后背给了合作伙伴，这需要很大的魄力。京东开了这个先河，对行业其他领域的企业也会带来积极借鉴意义。

③中国智慧物流技术的加速对外输出，赢得全球范围认可!平心而论，中国物流效率放眼全球也跻身一流，但配送效率低下的UPS和联邦等更能在全球吃得开，是因为人家的国际化能力和信息能力以及品牌知名度等综合优势更明显，我们中国的京东等还太年轻，要想参与全球竞争，目前最有效的手段就是技术突破，目前京东在陕西投入数千亿的物流总部，atv，正在为技术突破做准备，而技术的应用就需要在全球范围内寻求盟友，显然和雅玛多等企业的合作可以加速京东的智慧物流技术在全球范围内的应用。

可以预言，这一次和雅玛多的战略合作，atv直播，只是一个全新的开始，未来这种类似的合作将成常态。我还是那句话，京东下一个10年乃至20年要在全球范围内实现从“自建物流”到“共建物流”的转型，打造一个开放的第四方物流体系，统筹进来更多的第三方物流和服务提供商，同时物流建设要进一步开放，推动智慧物流在中国乃至全球的加速落地，和业界一道探索更多产业变革的新机会，在全球范围内为我们的消费者创造更大的价值。