为了使用户能达到顺畅快捷的一站式购物体验，严选建立了自己的仓库。据悉，除少部分商品留在供应商仓库，其他大部分商品都是存放在严选自己的仓库的。根据前文所说的 6852 款商品，每款商品至少占 1 到 4 个 SKU（库存单位），严选的库存压力可想而知。

如果订单预测没跟上市场，库存量不足，那么便会影响热销商品的销售量；如果销量不佳，库存过多，那么便会造成大量积压，占用库存空间。

另一方面，严选的退换货处理政策是不做二次销售，以其他渠道另外处理。也就是说，如果有顾客买了某商品却不喜欢，无理由退换货了，严选不仅需要把已经赚到的钱还回去，还需要付出额外的回收物流成本，将这些货物另外打包处理。据悉，现在已经有许多私下交易的「严选特卖群」，由售后人员专门将这些被退商品打折出售，也不失为一种止损的解决方法（至少避开了「二手选」的帽子）。

综上所述，严选作为国内首家走 ODM 模式的大型电商，为需要采购零碎生活用品，又没有时间精挑细选的消费者带来了很大的便利。但也正受限于此，严选需要面临着巨大的物流压力和舆论压力。如果严选坚持只走ODM 模式，不收揽其他厂商的商品，便很难做大如京东天猫，而只能继续小而美地卖着牙刷毛巾和零食。

题图自：网易严选官博

郑晓冬 (冬菇)一点科技工作者的样子都没有 邮箱3

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