甚至这位奇葩老板还提出了一个非常搞笑的要求，他要求每个员工周天都要去他家给他做一道菜。他说他小时候他妈妈告诉他做菜认真又好吃的人在工作上才能认真、靠谱。

Lisa就常常抱怨老板“变态“，明明还算个慷慨大方的老板，但是为什么总是提出这种奇奇怪怪的要求呢？

其实Lisa老板的问题并不是他本身奇葩，而是他没有分清楚工作跟生活之间的边界，而他这种对边界的模糊行为，正是员工所不能接受的。

所以对于工作中那些难搞的人，你要明确地了解到这个人的行为到底是故意的，还是无意识的。如果是无意识的行为，你要让他清楚地知道你的边界在哪里，什么是你不能够接受的，什么是你能接受的。

并且如果对方冒犯到你的边界时，你要明确地告诉他，你并不喜欢甚至讨厌这种行为。

由于中国人的民族性格属于含蓄型，在别人侵犯了自己的心理边界时往往隐忍不发，直到忍无可忍时再一次性爆发。这就走了一条痛苦却又影响社交关系的道路。

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他们是用成年人的方式交流

不成熟的人关注的是情绪的发泄，而不是问题本身的解决。

阿海最近就觉得很委屈，他在跟另一位同事合作一个新的项目。原本约定好的是阿海负责开拓新业务，而后期业务的维护则由同事来完成。

从工作量的层面来讲两者相差无几，甚至同事的工作压力还要更大一些。阿海却认为在后期的工作在重要性上不及业务的开拓，而在项目总结时，阿海却很生气地发现同事把自己的名字放在了汇报的第一个，而阿海却成了第二个。

于是阿海非常愤怒的找同事理论，一脸懵逼的同事也被阿海的架势给吓到了。但是工作总结已经上交了，事情已然是没法改变了。

气愤难平的阿海晚上发了一条朋友圈。详解了“真正干活的人和装逼的人有什么区别”。

他在朋友圈里说了一个段子，80万辽军南下，atv直播，大宋群臣震惊，装逼的人要分析攻防，直播，分析敌我形式，分析宋军边境防备情况，最后得出一个结论来“打不过，也打不了”。而干活的人则一马当先：请皇上给臣配齐10万人马，必定将辽军击退。

先不说这条朋友圈的论断是否合理，但是对问题的解决于事无补。而且这条朋友圈不仅没让阿海获得其他同事和领导的同情，反倒让他成了一个笑话。

所以不管在什么时候，如果遇到了难搞的同事，一定不要让自己降到跟他们相同的层次上，要用成年的人的方式理性谈判、协商，而不是通过情绪化的方式让矛盾扩大化，这样既无助于解决问题，又会极大地伤害一个人的形象，显然得不偿失。