极客帮给猿团账面上投了60万，可这60万却没有在猿团占有任何股份。反而账面显示没有一分投资的蒋涛，在猿团众筹发生之前最近一次的股权变更中，莫名占有了5%的股份。并且在36氪平台第一次猿团众筹融资266万元注入完成之后，蒋涛这5%的股份依然没有丝毫稀释，期间蒋涛也没有投钱。

根据猿团科技2015年报统计

在工商系统里查到的年报截图

难道蒋涛100万投资只是个幌子？

雷宇分享了一组数字。猿团第一次众筹，极客帮领投60万，跟投方出资200万。在这200万中极客帮占有20%的领投收益，也就是40万。而极客帮领投的60万加上这40万刚好100万。

“用这种方式，蒋涛只要通过极客帮的身份投60万，便可达到他最初号称的100万投资收益“，雷宇暂时只能通过账面记录数字做出以上猜想。

人算不如天算，谁也没料到猿团的坍塌来得如此之快。

“领投+跟投”模式，成为领投方的套利盛宴。领投+跟投模式，已成为互联网股权众筹平台最为常见的联合投资体。即在众筹过程中由一位经验丰富的专业投资方作为“领投人“，众多跟投人选择跟投。该模式发端于美国股权众筹平台Angelist。在该模式下，领投方的资质、能力、行业认可度、信用度对跟投方的选择和判断产生着举足轻重的影响。

为保障跟投权益，部分众筹平台要求领投与众筹投资人“同进同出“，但实际操作中约束可能只是在有限合伙公司中。领投方可以在众筹时将大额资金另外打给项目，而在与众筹投资人建立有限合伙时仅出资很少，却能凭借领投的身份利用这很少的出资拿到整个项目20%的合伙收益。不仅如此，若该项目有巨大成长性，基于“同进同出“的约定，在领投方出资很少的有限合伙中，领投方可带领众筹跟投方一同退出，由于出资少领投出让的股权可以忽略不计。同时，领投方另外打给项目的大额投资款和所占的大额股份，即可不受“同进同出“的约束而保持不变，还能用这种方式置换出众筹者的股权份额，侵占众筹投资人的利益。

在猿团项目中，极客帮的60万投资是单独打入猿团账户的，并没有打入与众筹资金一起建立的两个有限合伙企业当中。在与众筹投资者一同建立的两个有限合伙当中，极客帮每个仅注资100元。

36氪现在对接该项目的人员许靓表示，“ 如今36氪也联系不上蒋涛 ，领投方极客帮表示蒋涛已经离开该机构， 对于36氪的问询并不配合。”

“其实当年极客帮领投的60万，就是蒋涛个人借用极客帮的名义投的。”时至2017年7月，36氪才第一次对投资人披露的此事。

截至发稿，钛媒体记者多渠道尝试联系蒋涛，均无回复。

2、投前尽调的重大失误

在领投+跟投众筹模式中，领投人享有约定比例的Carry（份额收益），也承担着代表众筹跟投股东行使监督、知情、尽职调查、沟通管理等责任。自始至终实际领投人蒋涛和极客帮从未与跟投股东有过任何形式的接触，遑论担负调查、沟通和监督项目的责任。

“谢恩明就是个老赖”，雷宇有些激动。

2014年、2015年，谢恩明均被成都市锦江区人民法院法院列入“被执行人名单“，该情况领投的蒋涛、极客帮、以及撮合平台36氪从未提及。

钛媒体查到的谢恩明被列入“被执行人名单”法院文书

今年3月，雷宇要求36氪提供当年对猿团尽职调查的材料。当时与雷宇对接的36氪工作人员称，该材料涉密，必须来到北京，在签署了保密协议之后公开查看。

“后来其它投资人去了北京，但仍然没有看到”，雷宇说。

这次专程到北京，雷宇决心一定要面见当年这份神秘的尽调材料。

2017年7月，北京海淀36氪总部。雷宇这次对猿团当年尽调材料的查看要求被再次拒绝。理由为36氪股权投资总裁袁俊，这几天正在休假，流程很麻烦，现在无法审批。此外，档案室的人现在也不在，门是关着的。