年仅23岁的他，创办了山西垣曲县卓越实业公司，最初做的是胶印厂和钢材买卖。做这些生意需要资本，在贾跃亭的老朋友们看来，这些原始资本来自他当时的丈人——垣曲县的一位重要领导。

贾跃亭开过砖窑厂，当时的砖窑厂离垣曲不近，他们总是骑着摩托车在两点之间不停奔波。贾跃亭很能吃苦，但胃不好。他后来办了一家卓越双语学校，是当时垣曲最先进的私人学校，收费也较高。据说为此他投资了有500万之多。

生意没少做，但没有让他留在垣曲，也许是遇到了更好的机会。贾跃亭在做了几年垣曲青年之后，带着当时的妻子和孩子一起去了省会太原。

爱折腾应该是创业者共同的天性，这一点，贾跃亭不输于他人。

跨界

一次在饭桌上，贾跃亭有机会对电信行业有所了解，感觉到其中的创业机遇后便萌生出“跨界”的念头。朋友们拿风险大、门槛高来劝他放弃这个打算，但贾跃亭执意要干。

2002年，中国电信运营商开始大规模兴建基站，贾跃亭创建了山西西贝尔通信科技有限公司，跳进这个领域内分了一杯羹。2003年，他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司，即新加坡主板上市的西伯尔科技的前身。西伯尔做的是在移动通信产业链中的功能属于“连接用户的最后一公里”。

“你在大厦、电梯、广场等处可以接电话、上网，这就是我们的功劳。”贾跃亭曾表示，电信运营商本身一般不直接参与到网络优化中，这给西伯尔这种工程服务外包公司提供了市场机会。

拿下运营商不小的市场份额后，贾跃亭把公司迁到了北京，认识了后来任乐视网COO的刘弘。

“老贾一人背负数亿资产，却跟我一起住在紫竹院附近租的一间公寓里。”刘弘后来回忆，在他看来，贾跃亭是那种有着破釜沉舟魄力的人，当他想做什么事的时候，能够抛下自己过去所有的荣辱成败，从零开始。

贾跃亭和刘弘当时预想3G牌照很快会发放，基于3G做手机视频是个好主意。但事与愿违，直到2009年初，3G牌照才正式发放。

回到2004年，迟迟等不来3G的贾跃亭只好把目光转向PC视频，于是便有了乐视网。

北上挖金视频版权

在视频行业的竞争愈演愈烈，各大视频网站在经历过漫长的相互诉讼之后，都已经意识到版权的重要意义的时候。乐视网已经有了一定程度的“原始积累”，不易超越。

也许是考虑到盈利模式的问题，乐视网走上了正版长视频、向用户收费的道路。自2005年起，乐视网开始采购版权，购买到版权之后再向其他视频网站做分销，向自己的同行收版权费。乐视网也因此被优酷、土豆、酷六视作害群之马，被指坏了行规。但乐视尊重版权，坚持正版的路子几年后得到了最大的回报。2010年，乐视网在国内A股上市，j2直播，当年净利润高达7021.25万元。而同期在海外上市的优酷，仍在巨额亏损。

刘弘认为，乐视网能得到资本市场认可的前提条件是多年的版权积累。在2005年很多影视剧制片方都不知道网络版权为何物的时候，乐视网就主动找上门需求合作。“当时价格很便宜，一些制片方甚至不要我们钱，直接把片子授权我们播放。”2012年，atv直播，乐视网版权分销收入为5.55亿元，占总收入的47%。

在乐视坚持正版的带领下，爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频也只能选择跟牌，随着这些力量的强势加入，原来一部二三十万元的片子被炒到了几百万元甚至上千万元。此时，贾跃亭手里的版权估值一再翻番，分销收入和视频广告的增长率都居于行业之首。

不可否认，从县城里出来的贾跃亭做到了很多平常人不可企及的事情。只是，人的优点有时不免成了缺点，想法多，就注定无法集中精力做一件事。后来的贾跃亭和乐视一路狂奔，却和当初有了些许不同。

过去的贾跃亭曾说：“我的确不太会表达，接受采访特别浪费时间，我宁愿坐在这儿，多发现一些产品问题、多想一些产品创意，让硬件和内容完美结合。”

成也贾跃亭，败也贾跃亭，如果他不在乎外界的声音，再做一回自己。