目前，一下科技旗下有三款主流产品——秒拍、小咖秀与一直播。其中，秒拍定位短视频分发平台，小咖秀侧重视频拍摄互动，在小咖秀上自传播，并可以分发到微博、秒拍等移动视频生态联合体中， 一直播则是一个泛娱乐直播平台。

一直播运营总经理杨旭对极客公园表示，一直播会一直做垂直领域的探索，不排除一个垂直领域一个产品的可能。在他看来，一个产品很难做到「大而全」，如果此，产品便会显得很臃肿，用户进来之后不知道要干什么，所以一直播会通过「小而美」产品矩阵的方式，满足不同用户的需求。

等待爆发

对于任何一种新兴产业，摸石头过河是常态，直播也是如此，更不用说直播还要面对监管的层层压力。

目前，通过投资和自建，腾讯已经布局了9家直播平台。业内分析人士指出，腾讯的方法其实就是「押宝」。

直播虽然有可见的盈利模式，但是盈利还不足以覆盖掉内容成本与带宽成本，这也是直播备受争议的一点。但是作为平台方，却从未停止过对商业变现的探索。杨旭表示，目前可验证的变现模式其实就是打赏与广告，其他都还在探索当中。不过，他对直播的未来充满了自信，「其实不用谈下半场，直播的上半场其实都还没有结束」，他说。

业内人士认为，直播行业的收入来源其实非常单一，主要还是来源于用户打赏，在品牌广告业务上效果甚微。

不过，打赏的收入还是相当可观的。陌陌2017年第一季财报显示，陌陌净营收大约80%来自直播服务，约2.126亿美元。陌陌表示，主要原因在于直播服务付费用户的增长。

盈利单一其实并不足以影响直播的发展。杨旭表示，直播的发展其实完全可以参照在线视频平台的发展。

早年，优酷土豆等视频网站也曾掀起过版权大战，结果版权水涨船高，以致大家都极力倡导自制剧的发展。另外，目前而言，其实视频平台基本也处在不盈利的状态，而其收入主要靠广告，会员收入相对较少。

直播受争议的另外一点是，直播平台都面临一个用户流动性大的问题，因为直播对内容与主播的依赖性很强，如果主播转移平台，用户也会跟着转移，所以很容易造成的一个结果是公会的「权利」大于直播平台。

解决这个问题的关键在于直播平台与公会谁能给主播提供一个更好的发展空间。杨旭介绍，目前一个主播的生命周期平均是半年，那么半年之后，主播需要一个更好的「晋升」通道。「微博是最好的选择，没有之一。」杨旭说。

这点其实不难理解，当一个主播成为网红，甚至是IP之后，即使不再直播，所携带的粉丝在微博也能形成很强的关注度，自然「变现」也不会成为问题。从产品的角度而言，微博也确实是一个明星与大V的聚集地。

「晋升通道」就像是一个竞争壁垒，很可能成为一个衡量直播平台是否将要出局的重要因素。

不过，对于当下直播的唱衰声，很多从业者都是嗤之以鼻的，认为比较片面。在他们眼里，行业的发展一定要从长远的角度来看，看到未来5年甚至10年，不能仅仅拘泥于当下，「直播+」是他们对未来的预判。

一下科技高级副总裁雷涛曾表示，直播未来最大的前景在于和所有垂直领域的结合，直播跟旅游、电商、体育、医疗、教育、财经等的结合，才是更加广阔的未来。

「直播+」的引力

「直播+」的方式就像 AI一样，逐渐往各个行业延伸，依附于不同产业，比如无人驾驶，AI+车；智能音响，AI+音响，最终以一种基础设施存在。

618期间，一直播与淘宝联合发起「618美妆节」活动，即美妆主播通过一直播提供的电商模块，可以一边与粉丝进行内容互动，一边可以售卖美妆产品。由于一直播将阿里的SDK嵌入，粉丝不用跳出直播，就能轻松完成购物实现边看边买。

直播与电商的结合，对于直播与平台而言都是双赢。对于直播，可以获得收益分成，摆脱单一的盈利模式；对于电商平台，可以带动销量的提升。

双方合作的一个逻辑是直播平台做为一个流量入口，推动产业端变现，而此也是整个直播+的发展思路。「自己赚钱的前提是帮助产业端赚钱。」一直播表示。

实际上，直播+是整个直播行业对于盈利模式的一种全新探索，从2016年便开始了。去年5月，花椒与途牛合作直播演员颜丹晨量子号邮轮行。据了解，途牛通过口播方式发放旅游券，成交额破100万元。9月，斗鱼与去哪儿曾推出「99嘻游季」活动。

2016年下半年，斗鱼曾与央视财经合作推出直播乌镇互联网大会、双十一、跨年夜等栏目，这是斗鱼提出「直播+」战略之后，与财经媒体的探索。