需要说明的是，除了千元机市场外，同样是由于华为和OV的助推，手机厂商们在脱离千元机市场的同时，也希望效仿华为和OV的做法，例如建立线下渠道，大手笔的营销投入等，而借此将手机的价格拉升到2000元以上，但鉴于华为和OV庞大的营销资源和已经形成的强大品牌惯性，诸多手机厂商仅是充当了“炮灰”，其结果是销量越来越向华为和OV“头部”市场集中，其他手机厂商在耗费资源和精力的同时，反而又给了小米手机中的小米系列以可乘之机，加之小米今年频频亮相的所谓“黑科技”、自研芯片和在专利上的投入及合作，又间接拉升了小米手机的品牌形象，当年的“性价比”优势又被间接凸现出来。

当然还有一点不容忽略的就是小米在海外市场的提前布局和收割“红利”。据Canalys 发布印度智能手机市场份额报告显示，今年第一季度，小米以近400万部的出货量和14%的市场份额，仅次于三星占据了该市场的第二位。

如果说上述是市场变化是小米手机复苏的偶然+必然因素，那么小米在颓势之下对于小米模式和小米价值观的坚持（抵御住了打击，把握住了机会）则是将这种偶然因素为我所用的必然因素。一如当年“小米模式”风行时，OV依然坚持线下渠道的建设和投入，华为依然坚持创新和质量为本一样，因为模仿意味着永远不能超越，企业必须有自己的坚持，才能在机会来临之时予以充分的利用和把握。

其实商场的成功往往是偶然与必然的叠加，关键还是看企业能否利用必然因素及利用其将偶然因素转换为正的必然因素的能力。小米手机本季度销量的逆势大幅回升似乎又佐证了这点。尽管如此，小米未来能否保持这种增长势头，直至完成其明年设定的1亿部出货量的“小目标”，还要看华为和OV们有何举措和市场表现，毕竟作为全球前5大手机厂商，它们的表现和举措在某种程度上还是具有一定的引导和决定作用。