据李璟晖透露，"国内，如果不考虑土地成本，新建一个营地的基础成本在3000万左右。所以我们希望选择轻资产的模式，与第三方开展内容运营+场地的合作模式，目前我们也在寻找合适的场地业主方和第三方合作商。"游美希望在2020年在全国范围内布局10个国际营地；同时未来在核心大城市营地开展周末营等日常运营，利用美国童子军的培养路径，保障6-10年间的稳定客源；另一方面，会进一步挖掘目的地营地的城市特色，将核心课程与中国文化结合的更紧密。

盈利模式上，除了营地教育的产品线收入外。游美目前已经成立了“游美营学院”，并与国家体育总局等部门合作，对营地管理人员进行专业化的培训；此外还为国家教育部等机构提供营地定制服务和活动；另外游美还推出了在线营地英语的课程；并将打造自身的IP，推出营地和户外活动周边产品。

据统计，营地教育领域未来5年将发展成为4000亿元的市场规模，但是目前，赛道中还没有出现头部的玩家，但是越来越多的教育机构、旅游公司都已入局。比如北戴河的启行营地，以主题营为主的青青部落、还有已深耕一段时间的亿通营地，万科教育等，atv，除了用国际化的营地建立行业壁垒外，这个市场目前还不够成熟，atv，需要更多的玩家入场、合作来快速帮助市场养成。

团队方面，创始人李璟晖毕业于北京大学，有6年以上的美国夏令营组织和运营经验，是美国夏令营协会（ACA）以及国际营地协会（ICF）的成员。联合创始人 Michael K.Lewis（美国）是美国童子军鹰级成员，拥有10年露营辅导经验；Marco D.Reyes（美国）也拥有8年美国夏令营的辅导经验，是美国资深营地专家；张开为连续创业者，曾就职央视等媒体。

融资方面，游美曾在2016年6月完成了数百万人民币的天使轮融资，目前正在寻求Pre-A轮融资。