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2017-07-07 19:45来源:虎嗅网
文/游戏陀螺 半年前，笔者写过一篇文章《中国电竞困局：一条腿走路》 ，文章的主题是围绕电竞圈的突围，半年过去了，笔者认为今天电竞圈的主题变得更具象化了一点，应该是选择。 带着这个命题，笔者参加了今年各大电竞赛事，北京、上海、深圳，LPL、KPL；各大电竞品牌发布会，从珠江创意中心跑到东方体育中心，从西湖边飞到上海世博园等；走访了电竞各方从业者，周杰伦电竞馆、深圳大学电竞社、电竞陪练工作室等，与业内人士做了深入的交谈，想看看中国电竞未来的“钱”在哪。 下面就是得出的一些信息，以及对未来的些许判断，希望和大家一并分享。 钱最多的地方：赛事 （1）可以预见的是，未来IP赛事版权和内容制作将会促使赛事赞助体系发生了爆发式的变革，这也是钱最多的地方，很好理解。因为他捆住了厂商、俱乐部、直播、用户，掌控了大批的流量，而互联网的变现，都将围绕流量展开。 行业的领航者腾讯显然是将电竞定位为现代体育，而纵观人类体育史上商业模式发展最齐全的足球、篮球运动，行业最为倚重的变现利器，也是赛事版权，就像英超，单单是Sky和BT这两家转播机构，未来三年将为英超带来51.36亿英镑的收入。（但有一点需要提醒的是，欧美更尊重体育本身，而国内像中超做的往往是政商游戏。） （2）电竞赛事今天的的影响力与受众已经比足球、篮球加起来还要多，但是今天电竞赛事还不能实现完全变现的原因，在于行业对他的认知不够。 举个例子，Valve一年赞助13场中国好声音花了5亿，相对而言雪碧赞助了9个月的KPL联赛只掏了1500万。不过可以看到的是，1500万是去年500万赞助额的3倍，电竞大佬们也相信，未来电竞赛事整体的赞助、招商规模在未来的2～10年内将会沿着这个倍数不断地翻上去。 （3）仔细观察拳头公司最近的打法与腾讯发布的未来五年计划，甚至是暴雪近期的举动，我们不难发现，电竞赛事的执行权，已经逐渐收归厂商的定制机构，这也与过去百花齐放、各家争相举办电竞赛事的业态有所不同。 换句话说，虽然电竞赛事吸金，但是未来只有拥有对赛事绝对主导的运营权、转播权和所有权，才能在电竞赛事盈利中分一杯羹。 大家都能做：俱乐部 今年关于电竞俱乐部的产业新闻，最火的3条应该就是： wings解散 腾讯公布了向传统体育靠拢的全新俱乐部体系 电商京东与苏宁入局电竞。 这或多或少也折射出了中国电竞俱乐部的现状：上一阶段遗留下来的问题还没有解决，j2直播，而行业新的增长点还没有找到。 （1）看好电竞俱乐部的，是因为大家都明白俱乐部一定是电竞产业的核心，而且用户规模大而集中，未来便于经营和收获；相比做赛事，做俱乐部也不会有任何门槛，钱给够就能做；所以今天我们也可以看到新入局和即将入局的巨头们也选择了从俱乐部这块打开市场，京东和苏宁只是开始，未来俱乐部间的竞争将会更加激烈。 （2）投资俱乐部一定是一笔长线的买卖，考验的还是长期的资金与运营能力，但今天电竞赛事的金字塔还没有建立，所以现阶段盈利和变现也一直是俱乐部的难题，他其实是最需要输血的一环，一位资深人士就向笔者直言：“现在做电竞俱乐部，再穷也要活在富人堆里。” （3）英雄联盟赛事是目前为止业内最被看好的赛事体系，包括了俱乐部生态，业内也普遍判断移动电竞俱乐部短期内无法实现爆发式的增长，即便今天王者荣耀如火如荼，但无论是竞争、资本、规模、赞助、架构，端游电竞俱乐部都要远远强于于移动电竞俱乐部。 英雄联盟有更为完整的竞技赛事模型，包括了全球性、对抗性等，例如衍生出了像中韩对抗这样的主旋律，而回看传统体育，竞技赛事最需要的就是这种可以挑起市场“爱恨情仇”的影响力，相较而言以王者荣耀代表的移动电竞在竞技属性方面还是难以匹配到市场的量级，这对于职业俱乐部以及投资人的影响还是很大的。 离钱最近的地方：电竞培训 （1）电竞培训的钱在哪里？ 整个电竞市场都会为电竞培训买单。 (责任编辑：本港台直播) |
