与此同时，郭浩发现了“致富新路”。在运营过程中，他发现众多商家尤为喜爱现场发微信红包。“这种方式不仅可以引爆现场，还有利于品牌传播扩散。”因此，除了收取商家基础SaaS服务费和高级功能付费外，他还从投放的红包中获取抽成收益，比例为6%。

◆商业模式架构

推广过程中，郭浩与团队也发现了新的推广方式。原本团队采取投广告、地推等方式获取B端商家。后来他发现，每个城市都会有小型的创业团队或公司曾做过团购、支付等地推业务。

于是，“乐豆呀”将销售的重要任务交给渠道销售商（同时也是加盟商）。同时公司并成立了市场部，专门培训指导加盟商进行市场推广。

渠道经销商对于推广十分乐意。这是因为他们手握商户资源，开奖，却缺乏产品去变现。截至当前，平台已签约150余个城市加盟商，覆盖了除西藏外的全国各个省份与600余个区县。

因为解决痛点，atv，商家对于“乐豆呀”使用率高：周重复使用率为25%。在协助B端用户做线下营销的同时，平台还抓取顾客的多维画像以进行精准营销，维度包括微信头像、城市、性别、常去场景、消费标签（比如常去火锅店、美容院）等。

与C端接触，也给郭浩带来了灵感。起初，由于部分低端商家没有公众号，平台便成立公众号代为吸粉。后来随着积累的消费者增多，郭浩发现平台的公众号粉丝也在增多。

如此一来，“乐豆呀”公众号的自媒体属性增强。团队便可依靠公众号整合流量，做同城推广、异业联盟、一些优惠活动的聚合。“乐豆呀未来想要成为国内最大的线下场景流量整合营销平台。”

据悉，“乐豆呀”于去年12月获得种子轮融资，投资方为腾讯众创空间西安运营中心。

截至目前，平台已累计服务近万家商户，互动人次为400余万，月销售收入为120余万元。

现在，郭浩正在筹备天使轮融资，计划融资500万元。资金将主要用于加速市场开拓和进一步打磨产品上。

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编辑 赵芳馨 校对 刘金策

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