前几次上门时，乐视曾派出三十来号保安组成人墙，站在公司门口，不允许供应商进来，但现在乐视门口稀稀拉拉地站着三四个保安，供应商们在楼下高呼口号也置之不理，“他们保安都被欠钱，谁来拦我们啊。”一位供应商说。

“只要乐视这块牌子在，乐视手机欠的钱就可以还上”

听说招行拿出强硬姿态催债，蹲伏了半年多的供应商们慌了。

“肯定很害怕啊，但我们还有什么办法，只能继续在这儿要钱。那我们现在要账只认‘乐视’二字，不管是乐视移动还是乐视体育，乐视总要填这个窟窿。”作为25家供应商的发言代表，负责乐视手机江苏地区推广的一位女供应商回答道。

讨债半年多，供应商们已形成一个严密的组织：推选出三位口齿清楚的人专门和媒体打交道，而且把自己的讨债经历编辑成文字。一位负责乐视手机活动策划的供应商拒绝了36氪的采访邀请：“找你们媒体没用了。”乐视出尔反尔挫伤了他的信心。

去年11月，乐视承诺分五期还款，但在今年4月14日，把还款期限改成八期，j2直播，由乐视控股担保，盖有乐视控股公章，但最终乐视仍未能按计划兑现承诺。

截止到目前，8000万欠款还了不到四分之一，供应商们在今年6月初再次来到乐视大厦时，乐视就开始“耍无赖”，不阻止，也不给钱。

上周五下午，供应商们代表和乐视CFO张巍聊了会儿。整个沟通过程中，张巍止不住地摇头叹气：“你们要债我还能管吗？”最后乐视方面也没有拿出明确答复。

供应商们依旧很坚持：

“呆下去！肯定呆啊。我们整天这么闹最影响的就是乐视员工。对大公司而言，员工天天看见这么多人讨债，对公司没有了信心，能混一天就算一天。”

另一家园艺公司和他们想法一样。“这么一家大公司，领导们还是会怕脸上无光的吧。”不过园艺公司财务部工作人员态度有些摇摆，“我们之前给乐视发了律师函，其他供货商也在封账，但是没有任何结果。”在静坐三四天后，这家园艺公司便打道回府了。

那位浙南的供应商也不确定，他摆了摆头说道：

“老贾还在，孙宏斌进入前他是乐视的老板，不过现在不是了。”

部分供应商采访实录：

王彗 某园艺公司会计 债款100w+

我是一家园艺公司的会计，我们公司从2012年起就和乐视合作，负责整个集团的绿植业务，不过在上个月乐视终止了和我们的合同。

从2016年5月起，乐视就开始拖欠账款，共计一百多万元人民币。这一年，我们跑了十几趟，每一次行政部门给我们的答复都是“我们会尽快让财务部给你们结清账款”，但是没有一个明确的还款时间。他们（乐视行政部门）哪儿管得了财务的事，空头支票而已，我们见都没见过财务的人。

现在我们的资金很紧张，不得不把一些活儿交给其他公司来做了。我们老板都已经连续三天没出过办公室门了。

张金 某装修公司负责人 债款350w+

我负责乐视手机在浙南地区的店面建设，说白了就是装修手机店。现在公司规模不大，开奖，加上干活工人也才20人左右，乐视移动欠了我们三百五十多万。

去年10月份我们还在加班加点，干得热火朝天，结果突然乐视通知说暂停和我们的合作，从去年5月拖欠的账款也不给了。我之前都没有意识到的，乐视毕竟是个大公司嘛，上市企业对吧，没想着说防着他们，理解他们有个债务周期的。

欠了这么多钱，我就和我认识的广东、江苏地区的供应商们商量，进京要债啊，刚开始组织了23家，中途又来了2家。为了要债，我们都买了四个扩音器了。

李文 某推广公司老板 债款500w+元

我是江苏地区的供应商，现在的情况就是欠了我五百多万嘛。不得已谁要来这儿呢，我们就是没有其他办法了，封帐、发律师函、找媒体，都不管用啊，乐视现在就是个无赖。我们给乐视（手机）开疆扩土，拼死拼活做推广，今天就这样把我们一脚踢开了。我现在随时都挂念着我的生意啊，我的公司还要生存下去吧，我们整天来，乐视自己的员工都觉得好笑。