OFO作为中国最早的共享单车，起步走的就是C2C模式，只在大学校园场景进行投放并使用，受众单一且素质较高，开奖，但扩散发展极慢，可见其消费场景的门槛之高。

而摩拜从出生即走B2C模式，自己生产并投入使用，可以迅速把增量拉到了很高的位置，起步初期即超过OFO成为共享单车领域的NO.1，随后OFO也走上了B2C的模式追赶了上来。

基于此，我们可看出，不论B2C还是C2C都是共享经济形态的一种，商业场景下，什么合适我们，我们就采取什么模式。共享包含租赁又不仅仅限于租赁。

三、共享经济又因何爆发？

1、整合了社会闲置资源，并为其找到价值使用者

共享经济使用的是闲置或盈余的资源。因此要成功，第一步便要挖掘怎样的资源可以被利用。这需要从三个方面来看，即资源的充分性、增量市场规模、标准化。

只有社会闲置资源数量足够充分，才有能够被分享的可能性；其次，该资源相对稀缺但是其在增量市场的需求是巨大的，最后则是标准化。切入点我们可以很快找到，但是这个切入点如果不能很快形成标准进行投放，那么业务复制困难，对于市场的占有速度也会降低。

@德宇：

举个例子，还没有共享单车的时候，绝大多数人都会这么想：“骑自行车的没几个人啊，这才多大点市场呀，没什么前途”。增量思维：“为什么骑自行车的人少？又是什么原因？我该怎么解决他？” 在解决了存放难，携带不便、维修难等问题之后，很自然而然的用户数量就起来了，在形成标准化的经营模式与管理，整个商业模式也就流畅了。

2、降低成本，提升效率，大大降低了社会成本

共享经济的出现，降低了让渡者和使用者双方的成本，大大提升了资源用效率。这不仅体现在金钱，还体现在时间成本上。Airbnb很好的体现了这点，它让闲着的房屋资源真正的让渡给了使用者，把空间资源合理的利用了起来，降低了使用者的金钱成本，也降低了使用者找房找酒店的时间成本。

@韦海艳：

共享经济的成因：剩余资源越来越多，反而造成了生活的不方便，所以共享是解决剩余资源的一种方式，也方便和减轻了大家的生活负担。

3、共享模式赶上了物联网的好时代

基于物联网的发展，产品越来越智能化，功能化也越来越突出，共享单车的定位、预约驾驶、智能锁，在线支付，分享红包等基于物联网的功能，大大提高的用户体验，也解决了监管问题，同时对于企业本身的数据积累然后对产品进行反馈都起到了重要作用。

4、资本的力量

如果说好产品是成功的基础，那么，资本的力量就是成功的关键。移动互联网时代，当龙头企业在各自领域占领主导地位后，就无法继续高速增长了，这个时候寻找下一个战场是必要的，而线下，就是他们下一个目标。共享模式的好处是，在线下的渗透率极高，这就得到了很多巨头的青睐，当腾讯、阿里、红杉、经纬等巨头进入后，其它中小巨头也纷纷进入，这就形成了风口。

四、共享经济的现有场景与未来场景

自Airbnb、Uber开始，共享经济开始走进我们的生活，渐渐的涵盖了我们衣食住行用等方方面面，越来越多的共享项目的出现，让消费者、投资人和创业者都认为这是目前最大的风口，就目前市场上出现的共享经济我们对其做了一个梳理，大致可分为日常生活类、商务工作类、其他。

1、日常生活类

这一类是目前共享经济涉及的最多，也是入局企业最多的类别。涵盖了我们日常生活的“衣食住行用及娱乐”等多个类别，已经出现的使用场景包括了：共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享书本、共享服装、共享房屋、共享美食、共享医疗（Heal、Pager）、共享充电宝、共享键盘等等多个类别，这个类目下还有新的使用场景吗？

@相如：

知识，不过你不一定直接拿到就可以用，比起实物，思想的共享要难一点。

@ e：

厨房，这种低频的场所可以拿来共享。

@德宇：

2、商务工作类