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wzatv:月营业额破1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得

时间:2017-07-06 15:27来源:本港台直播 作者:118开奖 点击:
月营业额破1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得Star VC投资的C+轮融资 2017-07-05 21:46 来源: 原标题:月营业额破1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得Star VC投资的C+轮融资 7月5日,创业邦获

营业额1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得Star VC投资的C+轮融资

2017-07-05 21:46来源:

原标题:月营业额1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得Star VC投资的C+轮融资

wzatv:月营业额破1亿,请黄磊代言后,掌门1对1又获得

7月5日,创业邦获悉,在线教育公司“掌门1对1”获得C+轮融资,本轮融资由任泉、李冰冰、黄晓明等一众明星创办的Star VC投资。

此外,掌门1对1CEO张翼告诉创业邦,掌门1对1的单月营业额已经突破1亿。

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”掌门1对1“由张翼在2014年上海交通大学研究生期间创办,成立之初,掌门1对1就主打“通过名校学霸来在线辅导中学生”的教学方式,让二三四线城市的孩子也能享受到一线的教师资源,缓解地区教育资源不公平的矛盾。

截至目前,掌门1对1注册学员接近200万,覆盖全国超过500个城市。

2014年到2016年期间,掌门1对1曾获得过4轮数亿元融资:

2016年3月,掌门1对1获得B轮融资,由跟投;

2015年7月,掌门1对1获得A轮融资,顺位基金领投;

更早之前,掌门1对1还曾获得青松资本和华晟资本的投资。

今年4月,掌门1对1还正式签约黄磊作为品牌代言人。

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回顾掌门1对1的发展路径,创业邦记者发现,在2014年资本和创业者纷纷转向在线教育和O2O教育的时候,掌门1对1坚持做偏重的B2C模式。

掌门1对1的前身是“掌门教育”,由张翼在2009年上海交通大学上学期间创办,有5年线下教育培训的背景,当时因为线下扩张效率低等弊端让张翼开始转型线上。

虽然是在线教育,atv,但张翼一直认为掌门1对1做的是B2C的生意。现在做“掌门1对1“,张翼不仅重视对线上技术工具的开发,也很重视对师资、教研方面的研发。

在教学工具方面,掌门1对1自主研发了一套1对1直播教学系统,支持PC、iPad、手机端、电视端多屏上课;

在师资方面,掌门1对1旗下教师达到2万,均来自清华、北大、复旦等全国一流的名校,并自主研发了超过2万套教研材料。

张翼告诉创业邦影响孩子学习的决定性因素包括3个方面,第一,孩子自身的能力;第二,学习的态度;第三,学习的动力。而学霸老师能在学习动力方面给孩子起到关键的榜样作用。

此外,张翼还在2015年底的时候尝试探索线下体验店的模式。

在掌门1对1B轮融资时,张翼告诉创业邦,1对1在线教育发展到后期有一个悖论,纯互联网模式的获客优势逐渐下降,成本逐渐增加。而线下体验店模式,j2直播,随着规模的扩张,并不会出现获客成本攀高的问题,成本结构比较稳定,所以它可以维持企业在扩张过程中的良性发展。

同时,线下体验店可以提高用户体验,在线下试听后可直接线上报名,付费上课,为线上导流。

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而同样是采取B2C模式,当时在市面上采用B2C模式和名校兼职大学生的在线教育项目有很多,比如致优教育、超级学团、榜样等,但是在实际运营中还是会存在很大的差距。

张翼认为在大家模式和业务相同的情况下,就要看团队的运营效率、执行力以及产品口碑的积累,只要做好了教学内容,管理好师资,就会吸引到更多的用户、合作商和基金。

关于未来的发展规划,掌门1对1CEO张翼告诉创业邦,“接下来会投入大量资金开通全智能话的教学系统、评测系统、备课系统,基于掌门1对1已有的大量的学生上课数据,更有效地生产具有针对性的作业题目、教学题目,产生更搞笑的教学方案,提升教学效率”。

(责任编辑:本港台直播)
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