紧追潮流：一般“快时尚”通过国际大牌最新款发布会及其它渠道搜集时尚信息进行整合设计，然后生产销售，最快时间12天，价格不及国际大牌类似款式的1/10；

单款数量少：“快时尚”每一款服装的生产数量都很少，这样不仅减少单款的陈列，同时人为制造稀缺，带动购买欲；

款式多：“快时尚”每年生产的服装款式是一般企业的3-4倍，产品每周更替，货物售完不会再有重复款上架。

“快时尚”之所以能够受到消费者的亲睐，是因为快时尚运作模式能够提供丰富的、多样化的产品，提高了消费者的时尚选择性；另一方面相比于其他时尚品牌更为便宜，性价比高，品牌溢价低。

二、快时尚品牌特点分析

产品特点：

1. 一流的形象、二流的产品、三流的价格

（商业内还有种快时尚的释义：一流的设计，二流的质量，三流的价格）

2. 快速、时尚、平民化

3. 多款、少量

运营特点：

1. 缩短前导时间

2. 先进的物流及数据分析系统

3. 超高薪酬聘请奢侈品设计师、国际巨星加盟

开发特点：

1. 选址和奢侈品为邻，不惜工本

2. 买手制，不是制造时尚而是创造时尚

三、国际快时尚品牌在华市场布局、选址特点及经营状况

1、国际快时尚品牌布局及选址特点

ZARA

所属国家：西班牙

创始时间：1975年

创始人：Amancio Ortega Gaona

所属机构：Inditex集团

在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店，中国大陆全部为自营店）。Inditex集团旗下共有9个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home、 Uterqüe 。

国内布局情况：2004年进入香港，2006年进入大陆，截止至2016年底，ZARA中国内地门店达170家，其中2016年新增门店15家。

选址要求：购物中心黄金地段、独立专卖店临街，街面旗舰店基本在3000㎡左右，店面通道属于主通道，无障碍；店面广告位和橱窗位能够吸引顾客眼球，增强店面展示力度。

拓展计划：每年新增15-18家门店，每年全国排名后2名的店面关闭。

H&M

所属国家：瑞典

创始时间：1947年

创始人：Erling Persson

在全球24个国家1,800 多个专卖店销售服装与化妆品，全球排名第二的服装零售商。H&M 本身不设厂房，产品均采购自约800家主要位于亚洲及欧洲的独立供应商。

国内布局情况：2007年进入中国大陆，2016年新增门店68家，截止至2016年底，H&M中国内地门店超过300家。

选址要求：商业综合体、购物中心、商业街，面积1700㎡左右，店铺位置可见度强；店面通道属于主通道，无障碍；店面广告位和橱窗位能够吸引顾客眼球，增强店面展示力度。

拓展计划：2017年计划新增90家门店。

UNIQLO

所属国家：日本

创始时间：1984年

创始人：柳井正

所属机构：迅销（FAST RETAILING）集团

UNIQLO通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者，所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。

国内布局情况：2002年曾进入中国大陆，后在2006年一度退出，2007年回归。截止2016年底在中国门店总数近500家。

选址要求：商业综合体、购物中心、商业街，面积700-2000㎡，商业活动频繁的闹市区，人流量大；聚居的公共场所附近。

拓展计划：每年新增100家门店，2020年底不少于1000家门店。

C&A

所属国家：荷兰

创始时间：1941年

创始人：Clemens Brenninkmeijer和August Brenninkmeijer兄弟

C&A以提供时尚新颖、紧随时代潮流且物美价廉的时装及配饰而闻名。公司总部设于比利时布鲁塞尔及德国杜塞尔多夫，已经在20个国家拥有超过1,800家店铺，深受全球追寻个性和时尚品味人士的喜爱，并成为世界时尚零售行业中的领先品牌。

国内布局情况：2007年进入中国大陆，在内地的门店近80家，2016年新增门店5家。