比如说雾霾、水源的污染、食品的安全、土壤的污染，随着生活水平的提高，人们对于品质的要求越来越高，对环境的要求越来越高，对污染的容忍度越来越低，这个时候你不转已经不行了。

今天的老百姓是愿意牺牲一点经济增长来换取蓝天白云的，所以，无论是从企业的角度还是老百姓个人的角度来讲，我们现在都要从过去的高速增长思维切换到可持续增长，可持续增长实际上就是绿色经济的核心观念。

36氪：您理想当中比较可持续的品质生活应该是一个什么样的？

许小年：蓝天白云，我不用再喝瓶装水，出门不用戴口罩。现在我随身都装着口罩，成必备品了。另外，吃东西不再担心可能存在的农药超标、重金属超标等食品安全问题。

创新就是要努力地提高性价比

36氪：对于近几年的转型浪潮，有人说，不创新转型是等死，但是创新转型是找死，但是找死总比等死好，总还是有机会在。您怎么看？

许小年：这个对创新转型的一种误解，他们把转型理解为转行了，所以转行是找死，我不赞成转行，我极力提倡的是转型。你进入一个全新的行业，在那个行业里，你没有客户积累、不了解市场、没有专业团队、没有政府关系，那不是找死嘛，你去干什么！

36氪：所以您怎么理解马云提出来的“五新”行业：新制造、新零售、新金融、新资源，新技术？他认为，制造、零售其实是非常传统的行业，但是这些行业其实有很多创新转型的空间在。

许小年：空间太多了，我一直给我的学生推荐一本书，彼得.德鲁克写的《创新和企业家精神》，这本书是1984年出版的，今天读起来一点都不感觉过时。大家知道彼得.德鲁克是一个管理学大师，他对创新做了这么深的研究，今天读起来在创新方面，我感觉写的比凯文·凯利好多了。

德鲁克在那本书里的观点我非常赞成，其中一个观点就是“创新何须高科技”——有高科技很好，你要尽量地采用高科技，但这并不意味着没有高科技就不能进行创新，这是完全错误的概念。以国内的老干妈为例，一瓶辣酱卖到了全世界，它的创新在什么地方？虽然我没有做具体研究，但它一定是销售渠道上有独到之处。

所谓创新就是你有独到之处，不分行业、企业。这个世界上没有夕阳行业，也没有朝阳行业，只有夕阳企业和朝阳企业。在互联网行业这样的朝阳行业不乏失败的案例，去年P2P倒了多少家、O2O倒了多少家，他们全是夕阳企业。然而，在所谓的夕阳行业里头我们又看到很多企业在创新，老干妈辣酱、海底捞创新在什么地方？人力资源管理！服务是人力资源管理创新的结果。我们看到的只是一个表象，真正的创新在人力资源管理上，在激励机制上的创新。

什么叫创新，创新就是做跟别人不一样的事，不管哪个行业，不管什么地方，只要你做跟别人不一样的事情，而且被市场接受，这就叫创新，你就赢了！

36氪：从您的这个观点来推断，这个时代一些创新的企业，就等于不存在趋势这一说了？

许小年：没有，没有趋势，我不承认趋势，我根本不看趋势，哪里有什么趋势。

36氪：那对于创新者来说，总需要关注宏观经济吧？

许小年：我跟我的学生讲，你们做企业千万别看宏观，宏观跟你们的企业没有任何关系，比如我这个西服是定制的，我现在开了一家企业，把西服的手工定制放在流水线上做，这就是创新。这样一来，价格减掉了一半，交货期缩短3/4，但是品质还是跟手工一样，你买不买？

买东西永远是性价比，永远是你得到的跟付出的比率相除，并不是绝对价格，也不是绝对的性能，而是性价比，创新就是要努力地提高性价比。

企业家不必听经济学家的，但懂一点经济学原理没坏处

36氪：这个能不能理解为对目前蜂拥而至的创新创业企业的忠告？

许小年：可以这样讲，凡是跟风的就不是创新，不是创新的，成功的概率就很小。在今天的市场竞争环境下，凡是跟风涌进去全都做机器人、人工智能、VR的，那都不是创新。创新意味着不跟风，创新意味着做和别人不一样的事情，创新意味着做自己过去没做过的事情。

36氪：有一个说法不知道跟您这个是不是同一个意思，要做就做行业的第一，没有人能记住第二和第三？

许小年：那也不一定。你在互联网行业，有一些场合下，比如通用性平台只能存在一个，但是垂直平台，专用性平台可以有多个。你自己要做分析，马云讲过一句话，叫做企业家不必听经济学家的，这句话我赞成。但是我要给它补上第二句话，叫做企业家懂一点经济学原理，是没有坏处的，而且还非常必要。