2017-07-05 12:26来源:钛媒体 原标题:融资受挫、转型未成、投资亏损,微影要沦为腾讯弃子了? “林宁脸上写着疲惫,心里体味着一个字——慢。” 这是《中国企业家》近日撰写的微影时代稿件开篇第一句话。文中写到,微影时代CEO林宁谈到他对创业的感触:“快有快的好处,目标简单,慢也有慢的好处,你对产业的理解会更深刻。”但林宁没有谈到的是,他和微影时代慢下来了,站在背后以腾讯为代表的投资方是否答应。 逆水行舟不进则退,在2016年和2017年遭遇连续挫败之后,留给林宁和微影时代的时间真的不多了。 昨日(7月4日)自媒体开柒爆料称,猫眼和微影有可能合并,合并后猫眼将占更大的股份比例。随后,林宁立即否认了这一消息,称“猫眼只是个票务公司,就别自作多情了。” 距离上轮融资已一年多 从公开的资料和报道中可知,微影时代2014年5月成立以来,先后经历过天使轮、A轮、B轮、C轮、C+轮五轮融资,投资方不乏腾讯、万达、文化产业基金、华人控股这些巨头。 仔细分析微影时代这五轮融资可以看到,在完成起步阶段的A轮融资后,微影时代每隔半年左右时间就会进行新一轮融资,而2016年4月至今已有一年多时间,微影时代没有公开宣布融资的消息。 也有媒体报道,微影时代在2016年底曾以25亿美元的估值寻求新一轮融资,比C+轮20亿美元的估值只增长了25%,但此次融资并未获得投资方的认可,最终不了了之。 业内人士分析,微影时代D轮融资不被看好,主要原因有二:一是经过前几年的大幅增长之后,2016年中国电影市场增速减缓,热钱开始观望;二是单纯的在线票务平台难以摆脱“烧钱”模式,盈利前景不明。 经历了2015年、2016年的票补大战,加上保底发行方面的亏损以及其他市场投入,微影时代的融资消耗较大,2017年后大幅降低的票补力度,亏损速度减缓但用户活跃度和市场份额均出现下跌。 谋求业务转型未获成功 经过近几年的市场竞争,各家在线票务平台都清楚,单纯依靠卖电影票很难盈利,必须从售票环节向产业上下游延伸。 微影时代对外界描述自己的战略打法是“产业+资本”,以互联网票务平台为基础,横向从电影票拓展到演出、体育赛事,纵向与每一个行业绑定,向上下游延伸。 具体到电影领域,微影时代想借助娱票儿和格瓦拉的平台,向上游的发行领域拓展。2016年9月底,微影时代宣布成立娱跃影业和娱跃发行两家子公司,并将“微票儿”更名为“娱票儿”。 在演出票领域,娱票儿并没有采取大额补贴的方式,对原来的市场领先者大麦网没有构成威胁,体育赛事的票务迄今为止没有太多被行业广为了解的成功项目,泛娱乐转型不算成功。 在电影发行领域,微影时代缺乏行业积累,不像万达拥有片方看重的院线资源,在线售票又面临猫眼和淘票票的竞争,想要快速打开局面的微影时代,采取了激进的保底发行模式,希望像和和影业保底发行《美人鱼》那样一战成名。 但2016年中国电影票房增速放缓,微影时代参与保底发行的《致青春2》(4亿保底)、《盗墓笔记》(10亿保底)、《铁道飞虎》(10亿保底),票房均未达到预期,其中《铁道飞虎》以不到7亿的票房惨淡收场。 业务转型的受挫,直接影响了原有股东的信心。从2016年底开始,一部分微影时代的老股东在股权交易平台,以C轮融资估值出让股权,寻求退出。 另外,公司前景的不明朗也动摇了一部分微影时代高管的信心,今年以来,微影负责Vista业务的副总裁黄福建、负责影院及发行业务的副总裁孙磊相继离职,而2015年底并购的格瓦拉生活网,以刘勇为首的格瓦拉高管团队已经全部从微影时代离职。 连连投资好莱坞大片,奈何巨额亏损 2017年,微影时代希望借国际化有所突破,投资了派拉蒙的大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》,此前还参与了《极限特工:终极回归》的中国区推广。 (责任编辑:本港台直播) |