做为一名开发，关注点放在如何将一个功能用最合适的技术，最好的方法实现，而作为一名产品，思考的则是如何能够解决用户最关心的问题，如何能够增加用户的使用时间等等。比如要改进一款拍照软件，技术与产品有不同的思路。

3.2 How vs Why

从技术转向产品，重中之重，就是how向why的转变。从关注一个需求如何实现，变成关注为什么需要这个需求。多思考为什么，从而找到需求或问题的本质。产品经理要多问为什么，哈佛商学院教授西奥多.莱维特曾说过，”人们不想买一个四分之一英寸的钻头，而是想要一个四分之一英寸的孔。”作为技术人员时，遇到这样的需求，你需要考虑的是How，如何提供给顾客四分之一英寸的钻头，钻头要多长多锋利等等。而作为产品，你需要考虑的则是Why，你要思考或是询问为何顾客需要一个钻头呢，自然不是回家摆着，而一定是他需要打一个洞。那么再问，为何要一个洞，可能答案是挂一副画，装饰一个墙面等等。等你挖掘到客户的真正需求时，你的解决办法就不仅仅是给她一个钻头而已。

作为一名产品工作者，需要多问为什么，逐渐发掘本质需求和问题。

3.3 完美情结 vs 完成比完美更重要

作为技术开发人员的时候，一个功能有时做到一半发现更好的方法，就想把它加进来，做完之后，又很喜欢去处理很多小细节，相信很多程序员都有这样的经历，但是有时候要知道，好的产品不是一次性做出来的，市场变化很快，等你做出完美的产品，机会早就没有了，能尽早完成更重要。以最近很火的共享单车为例，两大巨头ofo和摩拜，摩拜的智能锁一开始就带着互联网的光环，而ofo的机械锁饱受非议，ofo自己也知道机械锁是硬伤，一些城市也出台了管理办法要求共享单车必须是智能锁，但是ofo并没有先去研发智能锁，再回来挣市场，而是先大面积大数量的推广机械锁的小黄车，把小黄车做成了一种品牌，靠着巨大的覆盖，迅速占领了市场，而后才逐渐推出了智能锁的新系列，试想：如果等ofo研发出智能锁之后再推广，哪里还会有今天的小黄车呢？

4. 如何培养和转变产品思维4.1 多思考为什么

要多问Why，遇到问题和需求，问三到四个为什么，不要盲目下判断。

4.2 强迫自己用产品思维思考问题

无论生活还是工作中经常强迫自己用产品的思维思考和解决问题，如我为什么要做这件事，用户是谁，干系人是谁，什么样的场景解决什么问题，用户关注点，体验如何等等。

4.3 参加产品培训

出入产品领域的小白，最快形成认知和体系的方法就是参加专业的产品培训。不要认为自己闭门造车一定能够勇攀高峰。

4.4 多做竞品分析

竞品分析不仅能够锻炼思维，还能帮助你快速熟悉一个产品，产品的优缺点等等，快速得到产品认知。

4.5 勤总结，多分享

总结和分享有助于巩固知识和加深理解，如果有机会一定要多与他人交流分享。

5. 小结

网上流行一句话,“让自己脱离舒适区”，一个人对周遭环境适应以后，就会主动进入舒适区，在舒适区能够很轻松的完成当下的工作，但却很难进步，学习也是如此。

当你向产品转型时，你需要主动强迫自己转变思维，用产品方式思考问题，甚至是强迫自己用产品思维方式解决问题，练习到一定程度以后，你会在新的高度形成舒适区。这时，你无论是面试还是工作中，就会自然而然的展现产品思维，而不是提前死记硬背生硬准备。

如果你决心要进入这个领域，别懈怠，别放弃，持续努力下去吧，去迎接更好的自己！