每年西安流失的创业企业有多少，还没有具体数字。但人们似乎并没有对于创业公司流失的恐慌。毕竟能选择在西安创业的原因一般只有两个：一，创业者是西安人；二，创业者娶了或嫁给了西安人。

唐皓晨就是西安创业的典型代表。2014 年年底，当投资人问他回国打算定在哪的时候，既是西安人也娶了西安人的他几乎没怎么多想，就做出了感性的选择：回西安。在初创阶段投资人一般不会对企业进行太多干涉，对方也没什么异议。但创业六年的 A，已经不止一次被投资人要求离开西安了。地域的亲缘关系真能捆绑住西安人和西安女婿吗？这种捆绑在资本的要求下又能坚持多久？有人想走，也有人想回来。“人才回流”一直是支撑西安商业社会的一大力量。

比如 拾柒的创始人文晶，生长在西安，毕业于交大，在北京创业。由于北京的激烈竞争和寻找下一轮融资的需要，今年年初她本想将公司迁到西安。但今年三月，短暂的一个考察就让她打消了这个念头。就如同 A 回答不出“有什么产值”和“技术突破”一样，她的项目是干什么的，前景在哪，政府似乎听不懂也看不到；她想从西安找到资金，本以为项目在西安的资本市场上会有一定竞争力，结果却发现，本地资金大多资金量盘子小，偏向于初创企业，像他们这样有一定规模的项目，基本不会投。

而文晶的交大校友赵南，则找到了回西安的途径。他发现这里的生物医学和软件开发成本低，正好适合他所从事的基因检测行业。再加之有科研政策鼓励，医院、院校、研究所更愿意和企业进行合作；获得人才的成本低，人的稳定性也好。于是，他决定将自己公司 水母基因的研发部门战略性的放在西安。这些精明创业企业，它们做选择的逻辑其实很简单：哪有钱去哪，哪给钱去哪，哪省钱去哪，哪赚钱去哪。简单粗暴，正如那句电影台词所说：孩子才分对错，大人只看利弊。

只是西安还要多久才能提供足够有吸引力的“利”呢？