搜狐科技 文/丁丁

6月29日，首届世界智能大会在天津梅江会展中心举行。这届大会上，李彦宏、柳传志、马云等重量级嘉宾做了主题演讲。联想控股董事长柳传志做了题为“科技创新过去的坎坷和未来的光明”的演讲。

柳传志在演讲中，atv，谈到了过去中国制造业对技术、科技投入不足的原因，称主要原因是“非不为也，实不能也”。柳传志认为，通过技术创新取得核心性的突破，并且要得到规模效益的话，需要大量的长期的资金投入。同时，由于技术迭代非常快，也需要正确的战略布局，并能快速见到成果。原有的国企体制很难做出快速反应。

现在，随着互联网的发展、资本的成熟，以及企业的壮大，中国的企业已经有足够的实力，为未来的科技布局。未来的竞争、科技的竞争决定了这个世界的走向，将决定国家、企业甚至每个人的命运，现在已经到了关键的时刻。

柳传志谈到科技创新过去的坎坷，不免让人想到联想在港股上市后，倪光南与柳传志的“技工贸”与“贸工技”之争。最终，因为联想现实情况所限，当时并不能支撑庞大的研发费用，而将发展路线从“技工贸”改为以“贸工技”为主。2009年后，联想的研发投入持续增长，据了解，当年联想研发投入2亿美元，到2014财年在研发上投入12亿美元，atv，2015财年投入14.9亿美元，2016/17财年投入13.6亿美元。

搜狐科技将柳传志演讲内容进行了相应的整理，以飨读者。

世界智能大会由天津市人民政府、国家发改委、科技部、工信部、国家网信办、中国科学院、中国工程院共同主办。

以下为柳传志演讲全文：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，今天这个大会是考虑人类未来的会，我想在天津召开一定是天津的领导同志在为天津做未来战略性的布局。

其实我们亲眼见过在咱们国家有这个若干个曾经资源非常丰厚的城市，就是由于没有为未来做考虑，到了后来，资源枯尽、坐吃山空。现在天津市的领导手里端着白米饭，但是忙着为未来的老百姓在炖锅里的红烧肉，所以我想为官者不仅在为老百姓的今天考虑，也是在为老百姓的明天考虑，这样的领导确实值得我们尊敬！

智能科技是一个带有前瞻性话题的题目，但是在我们国家制造业里边，过去常年是受到诟病的。认为我们确实是低水平的生产重复，技术含量低，科技创新不够。那这是为什么呢？难道企业家不懂得创新就更有竞争力，就有更高的利润吗？我自己的答案是：非不为也，实不能也。那么到底是怎么不能呢，我谈几点看法。

第一点观念上我认为可能也还商榷的地方，比如说科技创新常谈到说是以企业为主体这个是成了老生常谈，但是我觉得还是很难有效的落实，我讲三点。

第一我自己认为，技术和基础科学是有根本不同的。如果技术本身转不成效益，转不成经济效益，也就是不能换成钱，这个技术本身是没有价值的，这个观点我想经过这么多年，这点基本是统一的。

第二，要想得到效益在哪得到，那只能是在企业里。这一点也基本是一致的，因为有了实验室的成果你再怎么样要形成供应链，要预备资金，你要形成大量的产品推广，你要有服务，不在企业里是做不到的。

有一点分歧的我觉得是在第三点上。

第三，就是这个我们常习惯讲科技转化，其实做企业的人是另有一番感觉，觉得在竞争性对抗性很强的行业里边，企业本身没有很强的科技队伍，是没法生存的，靠转化是根本来不及的。

这点像过去日本领先的家电行业，中国人现在领先了。电脑行业、手机行业及未来的大数据行业，直到今天我们所谈的主题，未来的智能科技都是属于竞争性极其剧烈的行业，在这个行业里边，企业本身必须得拥有非常强大的技术队伍，不然难以生存，在这些企业里边，应该拥有院士。

所以我自己的想法是科技创新，以企业为主体的实质，是如何加强企业自己的科技队伍，这一点密切的结合也是一种转化，也是加强的一种，而不仅是转化，但是这个大家还有认识，逐渐要有一个过程。就是企业工作者和各方各面的认识和形成还要有一个过程，这是第一点。

第二点不能是在哪呢？既然我们是认为以企业为主体了，那么企业为什么做不到呢？这里边我想说两点。

中国企业为什么以前核心技术总是不能有创新性突破？第一点你要通过技术创新取得核心性的突破，并且要得到规模效益的话，是需要大量的长期的资金投入。