对于已经过于拥挤的用户手机桌面来说，就像是京沪深家庭已经塞不下更多家具的房子，如何能够容忍一款不常使用的非刚需APP长期存在，这是一个纠结和挣扎的选择题。

在这道难题面前，很多人选择了退缩，妥协和江河汇聚入海，将自己的产品收归微信、支付宝等大平台之中，而沈博阳选择了另一条道路。

乔布斯的出现，是为了挑战IBM们的霸权，而不是为了招安归顺。沈博阳不是第一个，也并不是最后一个挑战权威的人。或许从另一个角度来说，成功与失败的结局都不太重要，重要的是曾经在每一个历史时期，都有这样的勇士冲出来挑战霸权，给用户提供更多选择的同时，也带给死气沉沉的行业更多新鲜空气，形成一股清流。

为了对抗微信的社交霸主地位，阿里巴巴旗下的多款产品先后都对这座高山发起过多轮冲击。在阿里巴巴公司内部，高管层一度不允许使用微信，而员工与媒体人联系，也强烈建议使用阿里旗下产品，先是旺旺，后来是钉钉，再后来甚至是曾经尝试主打社交功能的支付宝……几番折腾之后，依然退回了原点，用户无法孤立存在某一款产品之中，社交产品最大的属性就是找到相吻合的最大群体所在，这点无法从根本上改变。

在微信之前，小米董事长雷军在创业初期推出的米聊曾经在业界相对流行，用户积聚数量极快，几乎已经形成了稳定粘性和社交圈子。但2011年微信将QQ的流量全部导入之后，米聊很快被排挤出主流视野，渐渐相忘于江湖。

事实上，雷军在金山期间，还曾经通过WPS产品与微软对抗十多年，不断代表民族品牌发起一轮轮的挑战。十年以后的雷军终于面对现实低头，将WPS产品的界面全面模仿微软OFFICE系列产品，j2直播，并且开放接口格式兼容，宣布永久免费。雷军最终的缴械，才保证了WPS产品能够生存下来，在自己的角落里静悄悄地不温不火地活着。

那么，沈博阳无奈离职之后的赤兔呢？多年以后谁还记得这匹骏马的身影？江湖中从此再也没有沈博阳和他的赤兔宝马传说，谁又能再来挑战微信的霸主地位呢？沈博阳走后，从此天下一统，四海归一，仙福永享，寿与天齐。以创新著称的中国互联网行业又重新进入了垄断格局周期，这究竟是中国互联网的幸事还是悲哀呢？

文／出墨君

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