巨头争相试水，行业日渐成熟，不管做硬件还是做内容，还是两者兼具，这是一个问题。众所周知，VR就像一个烧钱黑洞，各大巨头如HTC Vive、索尼PS VR以及中低档的Gear VR、暴风魔镜都以硬件产品广泛问世，要么成本高，要么体验感不够；各领域内容乏善可陈，形式单一、缺乏创新。巨额的成本很快拖垮了创业公司，VR现阶段进入低潮，未来的成败关键在于以下三点。

其一，没有成型的变现渠道和盈利模式成为VR发展进程中最大的痛点。虽然游戏相对于影视来说，批量生产优质内容的成本较低，但作为新的终端设备，各方面研发技术仍不成熟。内容对VR游戏来说至关重要，有内容才会有流量，否则VR游戏也只能停留在早期的“体验”阶段。盈利模式又建立在流量的基础之上，明确变现模式，通过内容驱动硬件，有利于尽早结束烧钱迈向深水打磨阶段。

其二，VR游戏的落地在大批实体店消失之后会变得更困难。VR经历的低潮期让从业者们见证了新产品的风险，开门不足半年就门可罗雀的经营惨状也让不少入局者意识到这不是一块好啃的骨头，VR游戏在现阶段落地可能不太现实，毕竟热潮已过，谁还愿意在倒闭的风口浪尖上冒险。

其三，硬件设备的技术突破是VR普及的新难点。纵观整个行业，VR设备虽然从廉价低质到昂贵高端都有涉及，但缺乏一个普适性的标准。若说VR设备作为承载信息交流的终端，它在内容展现形式上还有很大的欠缺；若作为主机游戏等休闲娱乐产业的实体产品，它还无法带来极致的体验，高端设备价格又过于高昂……VR设备正面临技术的瓶颈，要脱离眼镜的形式约束，实现技术突破，还要走很漫长的一段路。

由此看来，现阶段的VR有些迷茫，游戏可能是最有力量的推动，VR在硬件和内容两方面都契合着游戏体验的需求。尽管现阶段的VR不论从画质效果还是使用体验上都不尽如人意，但技术突破更需要时间。随着国内腾讯、网易的试水，游戏可能是VR迈向普罗大众落地的第一站。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110