补充个小例子，也来自《刻意练习》一书：还是20世纪20~30年代，芬兰运动员帕沃·鲁米在1500米~20公里的跑步项目上，创造了22项世界纪录——拜托，在今天看来，这不胡扯么?今天就连百米冠军能不能跑200米夺冠都不一定。但当时这家伙就横扫一切了，有几年时间，只要是他选择哪种距离的跑步项目，便会在那个项目里所向披靡，那个项目里原有的运动员只能为了争夺第二名而拼命。不过后来，他的秘密开始被其他运动员破解——全新的训练方法。例如用秒表测定步子，间歇训练法提高速度等等。当这些方法被普遍使用后，整个领域的的整体成绩，都提高了。

在第二个故事里，恰好阐述了“修正方法论”的重要性，按理说，中国人发明围棋，而且在提高水平方面，也有了诸多方法论的东西，例如，直到今天最重要的“打谱”训练法，仍然在使用。不过，日本人那边，修正了很多更高效率的方式，导致水平迅速上涨，这时，你不去学先进，就会被打得体无完肤。勇敢去拥抱，就能玩出个吴清源来翻盘。

而有些领域，实在是把方法论玩到了极致，短期内似乎再也突破不了啦，比如今天音乐学院里小提琴、钢琴等训练方式，那么，只能是第三个阶段，“遵循方法论”，说白了，就是“一万小时”理论，谁对自己下手更狠，更死磕时间，玩命的“刻意练习、微小改进、及时反馈”，谁赢。

我是借此联想，很多生意，何尝不是如此呢?比如说开个传统实体超市，那比拼的就是第三阶段，毕竟这套玩法，这几十年来已经被沃尔玛家乐福或者7-11吃透了，任何人想要存活，没有什么“方法论上的谜题”，都是透明的，但你干得好干不好，就是另一回事了。

那如果在网上零售呢?我认为是在第二个阶段，“修正方法论”，最主要的几个理论，已经由淘宝、京东等完成了。不过，毕竟移动互联网还在高速发展，抓到一波机会，修正原有的电商理论，在另外的细分领域成事，可能性非常大。

还有些领域，比如河狸家这样在互联网上卖复杂服务的……毫无疑问，是第一个阶段，“寻找方法论”，特么的之前没人会这事儿呀!缺点是，纯一片黑暗森林里茫然前行，踩到哪儿是哪儿，不掉进几次坑里都对不起自己。优点也突出，一旦形成一些方法论，都不见得多么精美通透，只要是有效的，就立即遥遥领先——好比短期记忆35位数字一样，离后来已知的世界冠军四百多位数还差得远，却已经比未经训练的世界上几十亿人都强太多了。

最后祝你分析清晰，自己所在领域，到底是方法论的那个阶段，好对症下药，事半功倍。